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Fake
il y a un an
Bizarrement si Popa ou TrapDeprimee t'aurais proposé ça serait déjà plié
:chatserpent:
Quand j'ai dit que je voulais devenir humoriste, tout le monde a rit. Maintenant que je le suis, plus personne ne rit.🃏
il y a un an
beaucoup de blabla tout ça, tu travailles en france ?
Oui, à La Défense
🧐🧐🧐
il y a un an
il y a un an
Ahi. Pourquoi pas.

Mais c’est plus « coucou je suis le groupe automobile X et nous souhaiterions augmenter d’ici 5ans notre production du modèle Y de 40%, mais on sais pas comment faire. HELP ».

Du coup j’analyse toute la supply chain, le secteur de l’industrie 4.0 / 5.0…

Je me rend compte qu’il y a des problèmes entre le s&op et le s&oe… (parce que l’ERP ne peut pas être mis à jour en tant réel à cause de X ou Y causes, et ça provoque donc Z problème en bout de chaîne).

Je me rend compte que la GEN AI peut résoudre le soucis.

Je vais réunir à une table un expert en GEN AI, un expert en manufacturing, un expert en Industrie 5.0, un mec de ma boite qui a travaillé sur une problématique similaire chez un concurrent…

Ils trouvent la solution… j’essaye de trouver la valeur business.

Puis si le client accepte je vulgarise à l’équipe design et dev pour créer la solution GEN AI et qu’elle s’intègre à l’ecosystem du client.

C’est que de la recherche, des interviews, et animer des ateliers/debats entre experts.

De mon côté je dois juste apprendre hyper vite un sujet, pour pouvoir interviewer des experts et les comprendre (et savoir s’ils disent du bullshit, s’ils divergent de la question, comprendre leurs réponses…) étant donné que un jour je peux bosser pour un problème automobile, un autre jour pour un problème de chimie pour un parfum, un autre jour pour des problèmes de data dans une banque, ou encore un autre jour des problèmes pour créer un nouveau service pour une mutuelle.
Ca a l'air sympa en vrai mais bon ça doit être chiant aussi de devoir toujours rush les trucs alors...................
:PeepoBored:
Gardez mémoire de moi, non point tel que j’ai failli, mais tel que j’étais.
il y a un an
Ahi. Pourquoi pas.

Mais c’est plus « coucou je suis le groupe automobile X et nous souhaiterions augmenter d’ici 5ans notre production du modèle Y de 40%, mais on sais pas comment faire. HELP ».

Du coup j’analyse toute la supply chain, le secteur de l’industrie 4.0 / 5.0…

Je me rend compte qu’il y a des problèmes entre le s&op et le s&oe… (parce que l’ERP ne peut pas être mis à jour en tant réel à cause de X ou Y causes, et ça provoque donc Z problème en bout de chaîne).

Je me rend compte que la GEN AI peut résoudre le soucis.

Je vais réunir à une table un expert en GEN AI, un expert en manufacturing, un expert en Industrie 5.0, un mec de ma boite qui a travaillé sur une problématique similaire chez un concurrent…

Ils trouvent la solution… j’essaye de trouver la valeur business.

Puis si le client accepte je vulgarise à l’équipe design et dev pour créer la solution GEN AI et qu’elle s’intègre à l’ecosystem du client.

C’est que de la recherche, des interviews, et animer des ateliers/debats entre experts.

De mon côté je dois juste apprendre hyper vite un sujet, pour pouvoir interviewer des experts et les comprendre (et savoir s’ils disent du bullshit, s’ils divergent de la question, comprendre leurs réponses…) étant donné que un jour je peux bosser pour un problème automobile, un autre jour pour un problème de chimie pour un parfum, un autre jour pour des problèmes de data dans une banque, ou encore un autre jour des problèmes pour créer un nouveau service pour une mutuelle.
rien capté
il y a un an
Elle est si belle, si élégante. . .
:ReisenSad:
Quand j'ai dit que je voulais devenir humoriste, tout le monde a rit. Maintenant que je le suis, plus personne ne rit.🃏
il y a un an
C'est pas pareil
:chatserpent:
Gardez mémoire de moi, non point tel que j’ai failli, mais tel que j’étais.
il y a un an
2sur10
2sur10
1 an
rien capté
En gros il dis que ce qu'il fait c'est genre « coucou je suis le groupe automobile X et nous souhaiterions augmenter d’ici 5ans notre production du modèle Y de 40%, mais on sais pas comment faire. HELP ».

Du coup j’analyse toute la supply chain, le secteur de l’industrie 4.0 / 5.0…

Je me rend compte qu’il y a des problèmes entre le s&op et le s&oe… (parce que l’ERP ne peut pas être mis à jour en tant réel à cause de X ou Y causes, et ça provoque donc Z problème en bout de chaîne).

Je me rend compte que la GEN AI peut résoudre le soucis.

Je vais réunir à une table un expert en GEN AI, un expert en manufacturing, un expert en Industrie 5.0, un mec de ma boite qui a travaillé sur une problématique similaire chez un concurrent…

Ils trouvent la solution… j’essaye de trouver la valeur business.

Puis si le client accepte je vulgarise à l’équipe design et dev pour créer la solution GEN AI et qu’elle s’intègre à l’ecosystem du client.

C’est que de la recherche, des interviews, et animer des ateliers/debats entre experts.

De mon côté je dois juste apprendre hyper vite un sujet, pour pouvoir interviewer des experts et les comprendre (et savoir s’ils disent du bullshit, s’ils divergent de la question, comprendre leurs réponses…) étant donné que un jour je peux bosser pour un problème automobile, un autre jour pour un problème de chimie pour un parfum, un autre jour pour des problèmes de data dans une banque, ou encore un autre jour des problèmes pour créer un nouveau service pour une mutuelle.
Gardez mémoire de moi, non point tel que j’ai failli, mais tel que j’étais.
il y a un an
il-il est full... Il est plus rempli qu'le mien
:golmon:
Gardez mémoire de moi, non point tel que j’ai failli, mais tel que j’étais.
il y a un an
C'est pas pareil
:chatserpent:
Ok sale gitan nain
:chatserpent:
Quand j'ai dit que je voulais devenir humoriste, tout le monde a rit. Maintenant que je le suis, plus personne ne rit.🃏
il y a un an
En vrai j'ai plus que 2 citron dans mon frigo
:Not_ready_:
Gardez mémoire de moi, non point tel que j’ai failli, mais tel que j’étais.
il y a un an
Parce que si t'es vraiment muz c'est pas très cohérent + déçu un peu
:risitriste:

J'ai pas de leçon à te donner je suis mal placé pour mais j'aurais espéré que t'ais une vie plus saine
:ahitison:
il y a un an
Ok sale gitan nain
:chatserpent:
J'aimerais toujours pas le goût de l'alcool
:chatserpent:
Gardez mémoire de moi, non point tel que j’ai failli, mais tel que j’étais.
il y a un an
En gros il dis que ce qu'il fait c'est genre « coucou je suis le groupe automobile X et nous souhaiterions augmenter d’ici 5ans notre production du modèle Y de 40%, mais on sais pas comment faire. HELP ».

Du coup j’analyse toute la supply chain, le secteur de l’industrie 4.0 / 5.0…

Je me rend compte qu’il y a des problèmes entre le s&op et le s&oe… (parce que l’ERP ne peut pas être mis à jour en tant réel à cause de X ou Y causes, et ça provoque donc Z problème en bout de chaîne).

Je me rend compte que la GEN AI peut résoudre le soucis.

Je vais réunir à une table un expert en GEN AI, un expert en manufacturing, un expert en Industrie 5.0, un mec de ma boite qui a travaillé sur une problématique similaire chez un concurrent…

Ils trouvent la solution… j’essaye de trouver la valeur business.

Puis si le client accepte je vulgarise à l’équipe design et dev pour créer la solution GEN AI et qu’elle s’intègre à l’ecosystem du client.

C’est que de la recherche, des interviews, et animer des ateliers/debats entre experts.

De mon côté je dois juste apprendre hyper vite un sujet, pour pouvoir interviewer des experts et les comprendre (et savoir s’ils disent du bullshit, s’ils divergent de la question, comprendre leurs réponses…) étant donné que un jour je peux bosser pour un problème automobile, un autre jour pour un problème de chimie pour un parfum, un autre jour pour des problèmes de data dans une banque, ou encore un autre jour des problèmes pour créer un nouveau service pour une mutuelle.
Ah d'accord j'avais pas vu ça comme ça merci !
il y a un an
2sur10
2sur10
1 an
Ah d'accord j'avais pas vu ça comme ça merci !
De rien il faut dire que je suis quelqu'un qui synthétise bien !!!
:shylire:
Gardez mémoire de moi, non point tel que j’ai failli, mais tel que j’étais.
il y a un an
Ca a l'air sympa en vrai mais bon ça doit être chiant aussi de devoir toujours rush les trucs alors...................
:PeepoBored:
C’est intéressant. Mais le stress de se laisser « 15 jours » pour découvrir un sujet….

On m’a donne tout les outils à disposition (des abonnements à des journaux spécialisé, des publications scientifiques, des experts à interviewer…) pour me faire une culture (comment ça fonctionne / pourquoi / comment / les enjeux / le jargon…)

Sauf que parfois en 15j j’y arrive pas, et du coup je passe pour un énorme abrutie.

Je me suis retrouvé avec les CXO d’une très très grosse banque française, je devais animer un débat. J’ai très très vite été dépassé. Heureusement ils étaient très loquace, donc j’ai pas eu besoin de trop animer (questions de relance..) par contre j’avais aucune idée de si le débat commençais à dériver ou non.

Le lendemain grosses gouttes de sueurs quand on m’a demandé de résumer ce qui s’est dit pendant le débat, et que j’avais pas compris un traître mot…
🧐🧐🧐
il y a un an
En gros il dis que ce qu'il fait c'est genre « coucou je suis le groupe automobile X et nous souhaiterions augmenter d’ici 5ans notre production du modèle Y de 40%, mais on sais pas comment faire. HELP ».

Du coup j’analyse toute la supply chain, le secteur de l’industrie 4.0 / 5.0…

Je me rend compte qu’il y a des problèmes entre le s&op et le s&oe… (parce que l’ERP ne peut pas être mis à jour en tant réel à cause de X ou Y causes, et ça provoque donc Z problème en bout de chaîne).

Je me rend compte que la GEN AI peut résoudre le soucis.

Je vais réunir à une table un expert en GEN AI, un expert en manufacturing, un expert en Industrie 5.0, un mec de ma boite qui a travaillé sur une problématique similaire chez un concurrent…

Ils trouvent la solution… j’essaye de trouver la valeur business.

Puis si le client accepte je vulgarise à l’équipe design et dev pour créer la solution GEN AI et qu’elle s’intègre à l’ecosystem du client.

C’est que de la recherche, des interviews, et animer des ateliers/debats entre experts.

De mon côté je dois juste apprendre hyper vite un sujet, pour pouvoir interviewer des experts et les comprendre (et savoir s’ils disent du bullshit, s’ils divergent de la question, comprendre leurs réponses…) étant donné que un jour je peux bosser pour un problème automobile, un autre jour pour un problème de chimie pour un parfum, un autre jour pour des problèmes de data dans une banque, ou encore un autre jour des problèmes pour créer un nouveau service pour une mutuelle.
:bras:
🧐🧐🧐
il y a un an
J'aimerais toujours pas le goût de l'alcool
:chatserpent:
Même sangria t'aime pas ?
il y a un an
C’est intéressant. Mais le stress de se laisser « 15 jours » pour découvrir un sujet….

On m’a donne tout les outils à disposition (des abonnements à des journaux spécialisé, des publications scientifiques, des experts à interviewer…) pour me faire une culture (comment ça fonctionne / pourquoi / comment / les enjeux / le jargon…)

Sauf que parfois en 15j j’y arrive pas, et du coup je passe pour un énorme abrutie.

Je me suis retrouvé avec les CXO d’une très très grosse banque française, je devais animer un débat. J’ai très très vite été dépassé. Heureusement ils étaient très loquace, donc j’ai pas eu besoin de trop animer (questions de relance..) par contre j’avais aucune idée de si le débat commençais à dériver ou non.

Le lendemain grosses gouttes de sueurs quand on m’a demandé de résumer ce qui s’est dit pendant le débat, et que j’avais pas compris un traître mot…
Oui c'est ce que j'entendais par chiant de rush le truc
:ouyo:


aaaahi......... ouais donc voilà j'imagine bien, après au pire tu prends des notes et tu demandes à chatGPT de tout t'expliquer
:issou1:
Gardez mémoire de moi, non point tel que j’ai failli, mais tel que j’étais.
il y a un an