J’aimerais mettre en place, dans mon entreprise, un entretien annuel d’évaluation professionnelle

"Son ressenti au sein de l’entreprise " Les employés vont rarement dire la vérité surtout si ils sont pas d'accords sur certaines choses. Ils préfèreront mentir plutôt que "t'offenser" pour éviter de freiner une quelconque ascension .

"Ses compétences" demande lui si il peut pex sa compétence forge

"L’avis des responsables à son sujet" dans la mentalité française, un chef descendra une personne travailleuse si il se sent en "danger", si il est meilleur que lui ou tout simplement si il l'aime pas.

Cette année, c’est l’année bien chiante de la mise en place de pleins de nouvelles choses. Là, j’essaie de mettre en place un entretien annuel d’évaluation professionnelle pour les salariés de mon entreprise.

Grosso modo, ça se ferait en deux parties. La première en présentiel, avec un responsable. Et l’autre, en ligne. Les deux dans la même journée. Ça aborderait plusieurs points :

- Son ressenti au sein de l’entreprise ( s’il s’y sens bien, les choses à changer, à améliorer )

- Ses compétences (, s’il respecte les consignes etc )

- L’avis des responsables à son sujet ( les choses à changer, à améliorer, les changements )

Tout serait centralisé en ligne afin que les responsables puissent suivre l’évolution des choses.

Ça concernera également les responsables.

Vous en pensez quoi ? C’est nécessaire, mais c’est pas un peu trop ?

J'ai ça dans mon entreprise mais le siège se torche avec

« Ils préfèreront mentir plutôt que "t'offenser" pour éviter de freiner une quelconque ascension » Je vois pas en quoi un désaccord freinerait une quelconque ascension ?. Je veux justement que les gens soient francs, les responsables n’ont rien a gagner a faire virer des gens. Au contraire, ils ont des comptes à rendre.

La place des chefs est assurée, sauf si non respect des règles établies et ou si ça devient trop bordélique. Ils auraient aucun intérêt a faire ça je pense

Par contre Gatow je sais pas si tu connais Manuel Diaz, ex-patron de l’agence Emakina, et PDG actuel de l’agence Influx il pèse énormément !

J’adore son personnage + son contenu dans son podcast « Speakeasy » est ultra riche.

Je t’invite sincèrement à y jeter une oreille, tu devrais aimer ces épisodes :





J’aimerais vraiment avoir ton retour, savoir si tu connais et ce que tu penses de son expertise à lui

J’ai lancé un pote à écouter Speakeasy et on parle que de ça maintenant c’est un régal à écouter

Cette année, c’est l’année bien chiante de la mise en place de pleins de nouvelles choses. Là, j’essaie de mettre en place un entretien annuel d’évaluation professionnelle pour les salariés de mon entreprise.

Grosso modo, ça se ferait en deux parties. La première en présentiel, avec un responsable. Et l’autre, en ligne. Les deux dans la même journée. Ça aborderait plusieurs points :

- Son ressenti au sein de l’entreprise ( s’il s’y sens bien, les choses à changer, à améliorer )

- Ses compétences (, s’il respecte les consignes etc )

- L’avis des responsables à son sujet ( les choses à changer, à améliorer, les changements )

Tout serait centralisé en ligne afin que les responsables puissent suivre l’évolution des choses.

Ça concernera également les responsables.

Vous en pensez quoi ? C’est nécessaire, mais c’est pas un peu trop ?

J'ai ça tous les ans, ça pue la merde

Pourquoi

T'imagines, tu te fais diriger par un mec qui a un avatar de manga

Je suis mort

Je demande pas aux responsables de virer des gens car en désaccords sur certains sujets ou pas content. Je pense qu’un avis franc ça peut arranger beaucoup de choses parfois

Merci khey, j’écoute ça après <3

"Son ressenti au sein de l’entreprise " Les employés vont rarement dire la vérité surtout si ils sont pas d'accords sur certaines choses. Ils préfèreront mentir plutôt que "t'offenser" pour éviter de freiner une quelconque ascension .

"Ses compétences" demande lui si il peut pex sa compétence forge

"L’avis des responsables à son sujet" dans la mentalité française, un chef descendra une personne travailleuse si il se sent en "danger", si il est meilleur que lui ou tout simplement si il l'aime pas.

Cette année, c’est l’année bien chiante de la mise en place de pleins de nouvelles choses. Là, j’essaie de mettre en place un entretien annuel d’évaluation professionnelle pour les salariés de mon entreprise.

Grosso modo, ça se ferait en deux parties. La première en présentiel, avec un responsable. Et l’autre, en ligne. Les deux dans la même journée. Ça aborderait plusieurs points :

- Son ressenti au sein de l’entreprise ( s’il s’y sens bien, les choses à changer, à améliorer )

- Ses compétences (, s’il respecte les consignes etc )

- L’avis des responsables à son sujet ( les choses à changer, à améliorer, les changements )

Tout serait centralisé en ligne afin que les responsables puissent suivre l’évolution des choses.

Ça concernera également les responsables.

Vous en pensez quoi ? C’est nécessaire, mais c’est pas un peu trop ?