Ce sujet a été résolu
rien capté
En gros il dis que ce qu'il fait c'est genre « coucou je suis le groupe automobile X et nous souhaiterions augmenter d’ici 5ans notre production du modèle Y de 40%, mais on sais pas comment faire. HELP ».
Du coup j’analyse toute la supply chain, le secteur de l’industrie 4.0 / 5.0…
Je me rend compte qu’il y a des problèmes entre le s&op et le s&oe… (parce que l’ERP ne peut pas être mis à jour en tant réel à cause de X ou Y causes, et ça provoque donc Z problème en bout de chaîne).
Je me rend compte que la GEN AI peut résoudre le soucis.
Je vais réunir à une table un expert en GEN AI, un expert en manufacturing, un expert en Industrie 5.0, un mec de ma boite qui a travaillé sur une problématique similaire chez un concurrent…
Ils trouvent la solution… j’essaye de trouver la valeur business.
Puis si le client accepte je vulgarise à l’équipe design et dev pour créer la solution GEN AI et qu’elle s’intègre à l’ecosystem du client.
C’est que de la recherche, des interviews, et animer des ateliers/debats entre experts.
De mon côté je dois juste apprendre hyper vite un sujet, pour pouvoir interviewer des experts et les comprendre (et savoir s’ils disent du bullshit, s’ils divergent de la question, comprendre leurs réponses…) étant donné que un jour je peux bosser pour un problème automobile, un autre jour pour un problème de chimie pour un parfum, un autre jour pour des problèmes de data dans une banque, ou encore un autre jour des problèmes pour créer un nouveau service pour une mutuelle.
Du coup j’analyse toute la supply chain, le secteur de l’industrie 4.0 / 5.0…
Je me rend compte qu’il y a des problèmes entre le s&op et le s&oe… (parce que l’ERP ne peut pas être mis à jour en tant réel à cause de X ou Y causes, et ça provoque donc Z problème en bout de chaîne).
Je me rend compte que la GEN AI peut résoudre le soucis.
Je vais réunir à une table un expert en GEN AI, un expert en manufacturing, un expert en Industrie 5.0, un mec de ma boite qui a travaillé sur une problématique similaire chez un concurrent…
Ils trouvent la solution… j’essaye de trouver la valeur business.
Puis si le client accepte je vulgarise à l’équipe design et dev pour créer la solution GEN AI et qu’elle s’intègre à l’ecosystem du client.
C’est que de la recherche, des interviews, et animer des ateliers/debats entre experts.
De mon côté je dois juste apprendre hyper vite un sujet, pour pouvoir interviewer des experts et les comprendre (et savoir s’ils disent du bullshit, s’ils divergent de la question, comprendre leurs réponses…) étant donné que un jour je peux bosser pour un problème automobile, un autre jour pour un problème de chimie pour un parfum, un autre jour pour des problèmes de data dans une banque, ou encore un autre jour des problèmes pour créer un nouveau service pour une mutuelle.
I've lived a life that's full and more, much more than this, I did it my way.
il y a un an
il-il est full... Il est plus rempli qu'le mien
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il y a un an
En vrai j'ai plus que 2 citron dans mon frigo
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il y a un an
Parce que si t'es vraiment muz c'est pas très cohérent + déçu un peu
J'ai pas de leçon à te donner je suis mal placé pour mais j'aurais espéré que t'ais une vie plus saine
J'ai pas de leçon à te donner je suis mal placé pour mais j'aurais espéré que t'ais une vie plus saine
il y a un an
Ok sale gitan nain
J'aimerais toujours pas le goût de l'alcool
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il y a un an
En gros il dis que ce qu'il fait c'est genre « coucou je suis le groupe automobile X et nous souhaiterions augmenter d’ici 5ans notre production du modèle Y de 40%, mais on sais pas comment faire. HELP ».
Du coup j’analyse toute la supply chain, le secteur de l’industrie 4.0 / 5.0…
Je me rend compte qu’il y a des problèmes entre le s&op et le s&oe… (parce que l’ERP ne peut pas être mis à jour en tant réel à cause de X ou Y causes, et ça provoque donc Z problème en bout de chaîne).
Je me rend compte que la GEN AI peut résoudre le soucis.
Je vais réunir à une table un expert en GEN AI, un expert en manufacturing, un expert en Industrie 5.0, un mec de ma boite qui a travaillé sur une problématique similaire chez un concurrent…
Ils trouvent la solution… j’essaye de trouver la valeur business.
Puis si le client accepte je vulgarise à l’équipe design et dev pour créer la solution GEN AI et qu’elle s’intègre à l’ecosystem du client.
C’est que de la recherche, des interviews, et animer des ateliers/debats entre experts.
De mon côté je dois juste apprendre hyper vite un sujet, pour pouvoir interviewer des experts et les comprendre (et savoir s’ils disent du bullshit, s’ils divergent de la question, comprendre leurs réponses…) étant donné que un jour je peux bosser pour un problème automobile, un autre jour pour un problème de chimie pour un parfum, un autre jour pour des problèmes de data dans une banque, ou encore un autre jour des problèmes pour créer un nouveau service pour une mutuelle.
Du coup j’analyse toute la supply chain, le secteur de l’industrie 4.0 / 5.0…
Je me rend compte qu’il y a des problèmes entre le s&op et le s&oe… (parce que l’ERP ne peut pas être mis à jour en tant réel à cause de X ou Y causes, et ça provoque donc Z problème en bout de chaîne).
Je me rend compte que la GEN AI peut résoudre le soucis.
Je vais réunir à une table un expert en GEN AI, un expert en manufacturing, un expert en Industrie 5.0, un mec de ma boite qui a travaillé sur une problématique similaire chez un concurrent…
Ils trouvent la solution… j’essaye de trouver la valeur business.
Puis si le client accepte je vulgarise à l’équipe design et dev pour créer la solution GEN AI et qu’elle s’intègre à l’ecosystem du client.
C’est que de la recherche, des interviews, et animer des ateliers/debats entre experts.
De mon côté je dois juste apprendre hyper vite un sujet, pour pouvoir interviewer des experts et les comprendre (et savoir s’ils disent du bullshit, s’ils divergent de la question, comprendre leurs réponses…) étant donné que un jour je peux bosser pour un problème automobile, un autre jour pour un problème de chimie pour un parfum, un autre jour pour des problèmes de data dans une banque, ou encore un autre jour des problèmes pour créer un nouveau service pour une mutuelle.
Ah d'accord j'avais pas vu ça comme ça merci !
il y a un an
Ah d'accord j'avais pas vu ça comme ça merci !
De rien il faut dire que je suis quelqu'un qui synthétise bien !!!
I've lived a life that's full and more, much more than this, I did it my way.
il y a un an
Ca a l'air sympa en vrai mais bon ça doit être chiant aussi de devoir toujours rush les trucs alors...................
C’est intéressant. Mais le stress de se laisser « 15 jours » pour découvrir un sujet….
On m’a donne tout les outils à disposition (des abonnements à des journaux spécialisé, des publications scientifiques, des experts à interviewer…) pour me faire une culture (comment ça fonctionne / pourquoi / comment / les enjeux / le jargon…)
Sauf que parfois en 15j j’y arrive pas, et du coup je passe pour un énorme abrutie.
Je me suis retrouvé avec les CXO d’une très très grosse banque française, je devais animer un débat. J’ai très très vite été dépassé. Heureusement ils étaient très loquace, donc j’ai pas eu besoin de trop animer (questions de relance..) par contre j’avais aucune idée de si le débat commençais à dériver ou non.
Le lendemain grosses gouttes de sueurs quand on m’a demandé de résumer ce qui s’est dit pendant le débat, et que j’avais pas compris un traître mot…
On m’a donne tout les outils à disposition (des abonnements à des journaux spécialisé, des publications scientifiques, des experts à interviewer…) pour me faire une culture (comment ça fonctionne / pourquoi / comment / les enjeux / le jargon…)
Sauf que parfois en 15j j’y arrive pas, et du coup je passe pour un énorme abrutie.
Je me suis retrouvé avec les CXO d’une très très grosse banque française, je devais animer un débat. J’ai très très vite été dépassé. Heureusement ils étaient très loquace, donc j’ai pas eu besoin de trop animer (questions de relance..) par contre j’avais aucune idée de si le débat commençais à dériver ou non.
Le lendemain grosses gouttes de sueurs quand on m’a demandé de résumer ce qui s’est dit pendant le débat, et que j’avais pas compris un traître mot…
🧐🧐🧐
il y a un an
En gros il dis que ce qu'il fait c'est genre « coucou je suis le groupe automobile X et nous souhaiterions augmenter d’ici 5ans notre production du modèle Y de 40%, mais on sais pas comment faire. HELP ».
Du coup j’analyse toute la supply chain, le secteur de l’industrie 4.0 / 5.0…
Je me rend compte qu’il y a des problèmes entre le s&op et le s&oe… (parce que l’ERP ne peut pas être mis à jour en tant réel à cause de X ou Y causes, et ça provoque donc Z problème en bout de chaîne).
Je me rend compte que la GEN AI peut résoudre le soucis.
Je vais réunir à une table un expert en GEN AI, un expert en manufacturing, un expert en Industrie 5.0, un mec de ma boite qui a travaillé sur une problématique similaire chez un concurrent…
Ils trouvent la solution… j’essaye de trouver la valeur business.
Puis si le client accepte je vulgarise à l’équipe design et dev pour créer la solution GEN AI et qu’elle s’intègre à l’ecosystem du client.
C’est que de la recherche, des interviews, et animer des ateliers/debats entre experts.
De mon côté je dois juste apprendre hyper vite un sujet, pour pouvoir interviewer des experts et les comprendre (et savoir s’ils disent du bullshit, s’ils divergent de la question, comprendre leurs réponses…) étant donné que un jour je peux bosser pour un problème automobile, un autre jour pour un problème de chimie pour un parfum, un autre jour pour des problèmes de data dans une banque, ou encore un autre jour des problèmes pour créer un nouveau service pour une mutuelle.
Du coup j’analyse toute la supply chain, le secteur de l’industrie 4.0 / 5.0…
Je me rend compte qu’il y a des problèmes entre le s&op et le s&oe… (parce que l’ERP ne peut pas être mis à jour en tant réel à cause de X ou Y causes, et ça provoque donc Z problème en bout de chaîne).
Je me rend compte que la GEN AI peut résoudre le soucis.
Je vais réunir à une table un expert en GEN AI, un expert en manufacturing, un expert en Industrie 5.0, un mec de ma boite qui a travaillé sur une problématique similaire chez un concurrent…
Ils trouvent la solution… j’essaye de trouver la valeur business.
Puis si le client accepte je vulgarise à l’équipe design et dev pour créer la solution GEN AI et qu’elle s’intègre à l’ecosystem du client.
C’est que de la recherche, des interviews, et animer des ateliers/debats entre experts.
De mon côté je dois juste apprendre hyper vite un sujet, pour pouvoir interviewer des experts et les comprendre (et savoir s’ils disent du bullshit, s’ils divergent de la question, comprendre leurs réponses…) étant donné que un jour je peux bosser pour un problème automobile, un autre jour pour un problème de chimie pour un parfum, un autre jour pour des problèmes de data dans une banque, ou encore un autre jour des problèmes pour créer un nouveau service pour une mutuelle.
🧐🧐🧐
il y a un an
J'aimerais toujours pas le goût de l'alcool
Même sangria t'aime pas ?
il y a un an
C’est intéressant. Mais le stress de se laisser « 15 jours » pour découvrir un sujet….
On m’a donne tout les outils à disposition (des abonnements à des journaux spécialisé, des publications scientifiques, des experts à interviewer…) pour me faire une culture (comment ça fonctionne / pourquoi / comment / les enjeux / le jargon…)
Sauf que parfois en 15j j’y arrive pas, et du coup je passe pour un énorme abrutie.
Je me suis retrouvé avec les CXO d’une très très grosse banque française, je devais animer un débat. J’ai très très vite été dépassé. Heureusement ils étaient très loquace, donc j’ai pas eu besoin de trop animer (questions de relance..) par contre j’avais aucune idée de si le débat commençais à dériver ou non.
Le lendemain grosses gouttes de sueurs quand on m’a demandé de résumer ce qui s’est dit pendant le débat, et que j’avais pas compris un traître mot…
On m’a donne tout les outils à disposition (des abonnements à des journaux spécialisé, des publications scientifiques, des experts à interviewer…) pour me faire une culture (comment ça fonctionne / pourquoi / comment / les enjeux / le jargon…)
Sauf que parfois en 15j j’y arrive pas, et du coup je passe pour un énorme abrutie.
Je me suis retrouvé avec les CXO d’une très très grosse banque française, je devais animer un débat. J’ai très très vite été dépassé. Heureusement ils étaient très loquace, donc j’ai pas eu besoin de trop animer (questions de relance..) par contre j’avais aucune idée de si le débat commençais à dériver ou non.
Le lendemain grosses gouttes de sueurs quand on m’a demandé de résumer ce qui s’est dit pendant le débat, et que j’avais pas compris un traître mot…
Oui c'est ce que j'entendais par chiant de rush le truc
aaaahi......... ouais donc voilà j'imagine bien, après au pire tu prends des notes et tu demandes à chatGPT de tout t'expliquer
aaaahi......... ouais donc voilà j'imagine bien, après au pire tu prends des notes et tu demandes à chatGPT de tout t'expliquer
I've lived a life that's full and more, much more than this, I did it my way.
il y a un an
J'aimerais toujours pas le goût de l'alcool
Jamais compris les gens qui buvaient de l'alcool pour le gout
il y a un an
Même sangria t'aime pas ?
Ca peut dépendre ça me dis rien là comme ça
Mais genre bière, vodka, champagne tout ça je peux pas
Mais genre bière, vodka, champagne tout ça je peux pas
I've lived a life that's full and more, much more than this, I did it my way.
il y a un an
Jamais compris les gens qui buvaient de l'alcool pour le gout
Pourquoi boire je te le DEMANDE
I've lived a life that's full and more, much more than this, I did it my way.
il y a un an
Ca peut dépendre ça me dis rien là comme ça
Mais genre bière, vodka, champagne tout ça je peux pas
Mais genre bière, vodka, champagne tout ça je peux pas
Abu Yahia Al Isbania
il y a un an
rien capté
Client « j’ai un objectif mais je sais pas comment l’accomplir »
Moi « laisse moi regarder. »
Toujours moi « ah oui tu n’y arriveras pas tant que tu n’arriveras pas à résoudre X problèmes. »
Encore et toujours moi « coucou les gars, si je vous ai réuni aujourd’hui c’est parce que le client a un objectif, mais en creusant je me suis rendu compte que cet objectif est inatteignables tant que X problème ne sera pas résolu. Vous avez des idées? »
5 experts (dans des domaines différents) « on a bien débattu aujourd’hui. Du coup la conclusion c’est de faire ça »
Moi au client « du coup pour atteindre votre objectif il faut déjà résoudre X problème, heureusement nous avons trouvé Y solution, qui est bonne pour votre business parce que [insérer métrique] »
Client « ah génial ! Vous pouvez développer la solution ? »
Moi « oui ! »
Toujours moi « coucou les gars. Vous devez faire ça et ça »
L’équipe tech et design « voilà c’est fait »
Moi « voilà c’est fait monsieur le client »
Le client « cool merci »
Moi « laisse moi regarder. »
Toujours moi « ah oui tu n’y arriveras pas tant que tu n’arriveras pas à résoudre X problèmes. »
Encore et toujours moi « coucou les gars, si je vous ai réuni aujourd’hui c’est parce que le client a un objectif, mais en creusant je me suis rendu compte que cet objectif est inatteignables tant que X problème ne sera pas résolu. Vous avez des idées? »
5 experts (dans des domaines différents) « on a bien débattu aujourd’hui. Du coup la conclusion c’est de faire ça »
Moi au client « du coup pour atteindre votre objectif il faut déjà résoudre X problème, heureusement nous avons trouvé Y solution, qui est bonne pour votre business parce que [insérer métrique] »
Client « ah génial ! Vous pouvez développer la solution ? »
Moi « oui ! »
Toujours moi « coucou les gars. Vous devez faire ça et ça »
L’équipe tech et design « voilà c’est fait »
Moi « voilà c’est fait monsieur le client »
Le client « cool merci »
🧐🧐🧐
il y a un an
il y a un an
Oui c'est ce que j'entendais par chiant de rush le truc
aaaahi......... ouais donc voilà j'imagine bien, après au pire tu prends des notes et tu demandes à chatGPT de tout t'expliquer
aaaahi......... ouais donc voilà j'imagine bien, après au pire tu prends des notes et tu demandes à chatGPT de tout t'expliquer
C’est ce que j’essaye de faire, mais j’ai pas le droit à cause des infos confidentielles.
Ou alors je dois censurer toutes les infos (nom du client, chiffres…). On a bien un GPT interne, mais il est NUL NUL NUL AHI
Ou alors je dois censurer toutes les infos (nom du client, chiffres…). On a bien un GPT interne, mais il est NUL NUL NUL AHI
🧐🧐🧐
il y a un an