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En vrai dans les petites boites ça va. C’est vraiment les très très grosses boites où tout le monde veut être Roi à la place du Roi que ca commence à être très pénible.
🧐🧐🧐
il y a un an
2sur10
2sur10
1 an
Pélo . . .
:sn44k:
C'est calme que cela ce PASSE te IL
:sn44k:
I've lived a life that's full and more, much more than this, I did it my way.
il y a un an
Bah ça je tiens qu'à toi d'être un 0 tout ou un oui vie
:chatserpent:
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAH
:chatserpent:


Tu te chadifies quand tu manges magdounalt
:chatserpent:
I've lived a life that's full and more, much more than this, I did it my way.
il y a un an
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAH
:chatserpent:


Tu te chadifies quand tu manges magdounalt
:chatserpent:
Tu me dis une date un lieu et on picole en gros
:chatserpent:
Image
il y a un an
Entre autre oui.

Mes clients arrivent avec un objectif (X ou Y KPI) mais avec des tas de problèmes sans savoir les identifier.

Je vais audit la boîte pour comprendre où se situe les problèmes, générer des hypothèses pour savoir lesquels sont les plus critiques (et lesquels ont un véritable impact si on arrive à les corriger).

Puis je vais réunir à une table des experts dans des technologies précises (AI, IOT…) et dans de secteurs précis (Manufacturing, Banque, énergie…) et réfléchir à une solution.

Dès qu’elle est trouvée, je la transmet à mon équipe design et l’équipe tech pour la développer.
beaucoup de blabla tout ça, tu travailles en france ?
Ensemble, cultivons la paix et l'harmonie.
il y a un an
"Bon bah votre problème c'est que le bouton de connexion ne fonctionne pas"
:ah_ok:
Ahi. Pourquoi pas.

Mais c’est plus « coucou je suis le groupe automobile X et nous souhaiterions augmenter d’ici 5ans notre production du modèle Y de 40%, mais on sais pas comment faire. HELP ».

Du coup j’analyse toute la supply chain, le secteur de l’industrie 4.0 / 5.0…

Je me rend compte qu’il y a des problèmes entre le s&op et le s&oe… (parce que l’ERP ne peut pas être mis à jour en tant réel à cause de X ou Y causes, et ça provoque donc Z problème en bout de chaîne).

Je me rend compte que la GEN AI peut résoudre le soucis.

Je vais réunir à une table un expert en GEN AI, un expert en manufacturing, un expert en Industrie 5.0, un mec de ma boite qui a travaillé sur une problématique similaire chez un concurrent…

Ils trouvent la solution… j’essaye de trouver la valeur business.

Puis si le client accepte je vulgarise à l’équipe design et dev pour créer la solution GEN AI et qu’elle s’intègre à l’ecosystem du client.

C’est que de la recherche, des interviews, et animer des ateliers/debats entre experts.

De mon côté je dois juste apprendre hyper vite un sujet, pour pouvoir interviewer des experts et les comprendre (et savoir s’ils disent du bullshit, s’ils divergent de la question, comprendre leurs réponses…) étant donné que un jour je peux bosser pour un problème automobile, un autre jour pour un problème de chimie pour un parfum, un autre jour pour des problèmes de data dans une banque, ou encore un autre jour des problèmes pour créer un nouveau service pour une mutuelle.
🧐🧐🧐
il y a un an
:Jesusbra:
:Jesusbra:
:Jesusbra:
I've lived a life that's full and more, much more than this, I did it my way.
il y a un an
Tu me dis une date un lieu et on picole en gros
:chatserpent:
Ohhh . . .
:PIPOU:


Mais j'aime pas l'alcool perso
:hihihi:
I've lived a life that's full and more, much more than this, I did it my way.
il y a un an
Pas spécialement. Mais je peux quitter le consulting pour faire d’autres missions (certes bien moins intéressante, mais plus humaine) dans l’UX design.
🧐🧐🧐
il y a un an
Ohhh . . .
:PIPOU:


Mais j'aime pas l'alcool perso
:hihihi:
C'est ça
:chatserpent:
Image
il y a un an
Absolument pas AHI
🧐🧐🧐
il y a un an
Fake
il y a un an
Bizarrement si Popa ou TrapDeprimee t'aurais proposé ça serait déjà plié
:chatserpent:
Image
il y a un an
beaucoup de blabla tout ça, tu travailles en france ?
Oui, à La Défense
🧐🧐🧐
il y a un an
il y a un an
Ahi. Pourquoi pas.

Mais c’est plus « coucou je suis le groupe automobile X et nous souhaiterions augmenter d’ici 5ans notre production du modèle Y de 40%, mais on sais pas comment faire. HELP ».

Du coup j’analyse toute la supply chain, le secteur de l’industrie 4.0 / 5.0…

Je me rend compte qu’il y a des problèmes entre le s&op et le s&oe… (parce que l’ERP ne peut pas être mis à jour en tant réel à cause de X ou Y causes, et ça provoque donc Z problème en bout de chaîne).

Je me rend compte que la GEN AI peut résoudre le soucis.

Je vais réunir à une table un expert en GEN AI, un expert en manufacturing, un expert en Industrie 5.0, un mec de ma boite qui a travaillé sur une problématique similaire chez un concurrent…

Ils trouvent la solution… j’essaye de trouver la valeur business.

Puis si le client accepte je vulgarise à l’équipe design et dev pour créer la solution GEN AI et qu’elle s’intègre à l’ecosystem du client.

C’est que de la recherche, des interviews, et animer des ateliers/debats entre experts.

De mon côté je dois juste apprendre hyper vite un sujet, pour pouvoir interviewer des experts et les comprendre (et savoir s’ils disent du bullshit, s’ils divergent de la question, comprendre leurs réponses…) étant donné que un jour je peux bosser pour un problème automobile, un autre jour pour un problème de chimie pour un parfum, un autre jour pour des problèmes de data dans une banque, ou encore un autre jour des problèmes pour créer un nouveau service pour une mutuelle.
Ca a l'air sympa en vrai mais bon ça doit être chiant aussi de devoir toujours rush les trucs alors...................
:PeepoBored:
I've lived a life that's full and more, much more than this, I did it my way.
il y a un an
Ahi. Pourquoi pas.

Mais c’est plus « coucou je suis le groupe automobile X et nous souhaiterions augmenter d’ici 5ans notre production du modèle Y de 40%, mais on sais pas comment faire. HELP ».

Du coup j’analyse toute la supply chain, le secteur de l’industrie 4.0 / 5.0…

Je me rend compte qu’il y a des problèmes entre le s&op et le s&oe… (parce que l’ERP ne peut pas être mis à jour en tant réel à cause de X ou Y causes, et ça provoque donc Z problème en bout de chaîne).

Je me rend compte que la GEN AI peut résoudre le soucis.

Je vais réunir à une table un expert en GEN AI, un expert en manufacturing, un expert en Industrie 5.0, un mec de ma boite qui a travaillé sur une problématique similaire chez un concurrent…

Ils trouvent la solution… j’essaye de trouver la valeur business.

Puis si le client accepte je vulgarise à l’équipe design et dev pour créer la solution GEN AI et qu’elle s’intègre à l’ecosystem du client.

C’est que de la recherche, des interviews, et animer des ateliers/debats entre experts.

De mon côté je dois juste apprendre hyper vite un sujet, pour pouvoir interviewer des experts et les comprendre (et savoir s’ils disent du bullshit, s’ils divergent de la question, comprendre leurs réponses…) étant donné que un jour je peux bosser pour un problème automobile, un autre jour pour un problème de chimie pour un parfum, un autre jour pour des problèmes de data dans une banque, ou encore un autre jour des problèmes pour créer un nouveau service pour une mutuelle.
rien capté
il y a un an
Elle est si belle, si élégante. . .
:ReisenSad:
Image
il y a un an
C'est pas pareil
:chatserpent:
I've lived a life that's full and more, much more than this, I did it my way.
il y a un an
3 maximator 3 percs t vraiment bien la
On it again
il y a un an