J’aimerais mettre en place, dans mon entreprise, un entretien annuel d’évaluation professionnelle

Cette année, c’est l’année bien chiante de la mise en place de pleins de nouvelles choses. Là, j’essaie de mettre en place un entretien annuel d’évaluation professionnelle pour les salariés de mon entreprise.

Grosso modo, ça se ferait en deux parties. La première en présentiel, avec un responsable. Et l’autre, en ligne. Les deux dans la même journée. Ça aborderait plusieurs points :

- Son ressenti au sein de l’entreprise ( s’il s’y sens bien, les choses à changer, à améliorer )

- Ses compétences (, s’il respecte les consignes etc )

- L’avis des responsables à son sujet ( les choses à changer, à améliorer, les changements )

Tout serait centralisé en ligne afin que les responsables puissent suivre l’évolution des choses.

Ça concernera également les responsables.

Vous en pensez quoi ? C’est nécessaire, mais c’est pas un peu trop ?

C’est pas nouveau, pleins de boites on un système d’évaluation similaire

Une sorte de côte de bonheur de l'employé, c'est pas mal mais son avis sur les choses a changer, ça me paraît trop et ça peut vite devenir casse-couilles pour rien

dans le doute, je ne suis pas chef d'entreprise et c'est juste un ressenti

Pourquoi ça fait trop, selon toi ?

Ça peut être bien si tu sais garder un certain recule sur leurs opinions je pense

Y'a ça dans ma boite, chaque année je demande une augmentation dès que j'arrive.
Résultat mon entretien ne dure que cinq minutes au lieu de trente

"- Son ressenti au sein de l’entreprise""



Je ne pense pas que els réponses serrons honnête, surtout quand tu vois comment le monde du travail est sans pitié, je pense que c'est un peu naïf de penser que les réponses serrons objective et pensé

Détourne la choses, trouve une autre tourne à la question, qui répondrait à tes attentes

Oui c'est bien, on avait des EAI bien structurés avec des objectifs a valider sur l'année c'est un bon système

J’ai aucune expertise en terme de management

"Son ressenti au sein de l’entreprise " Les employés vont rarement dire la vérité surtout si ils sont pas d'accords sur certaines choses. Ils préfèreront mentir plutôt que "t'offenser" pour éviter de freiner une quelconque ascension .

"Ses compétences" demande lui si il peut pex sa compétence forge

"L’avis des responsables à son sujet" dans la mentalité française, un chef descendra une personne travailleuse si il se sent en "danger", si il est meilleur que lui ou tout simplement si il l'aime pas.

J'ai ça dans mon entreprise mais le siège se torche avec

Je pense aussi. Après c’est aussi aux responsables de faire la part des choses.

Je demande pas aux responsables de virer des gens car en désaccords sur certains sujets ou pas content. Je pense qu’un avis franc ça peut arranger beaucoup de choses parfois

faut un cadre clair pour ça, sinon tu peux tomber vite dans l'excès avec quelqu'un qui a un avis sur tout et pas forcément pertinent pour autant, je ne connais pas tes collaborateurs mais tu peux facilement te retrouver avec des gens jamais contents, toujours critique alors que toi, tu es de bonne foi dans ton approche

Par contre Gatow je sais pas si tu connais Manuel Diaz, ex-patron de l’agence Emakina, et PDG actuel de l’agence Influx il pèse énormément !

J’adore son personnage + son contenu dans son podcast « Speakeasy » est ultra riche.

Je t’invite sincèrement à y jeter une oreille, tu devrais aimer ces épisodes :





J’aimerais vraiment avoir ton retour, savoir si tu connais et ce que tu penses de son expertise à lui

J’ai lancé un pote à écouter Speakeasy et on parle que de ça maintenant c’est un régal à écouter

Mouais sur le papier oui . Ici y a des quotas avec 1 bon élément 1 mauvais sur des critères arbitraires, le reste dans le milieu du panier . Y a bien des objectifs plus ou moins bidons et plus ou moins atteignable en fonction de la charge de travail. Tout marche au réseau avec un bonus pour les adhérents CFE cgc et bientôt FO sûrement vu que la direction cherche à les faire monter en prévision d'une déculottée de la CFE CGC.

À corriger, oui, mais ça nous permet aussi et surtout d’avoir un suivi des salariés et des responsables. Et puis ça permet aux salariés d’avoir ce moment privé, ou il peuvent échanger, trouver le temps de négocier salaire, termes de contrat etc

Ils ont du me voir 2-3 fois max, je leurs ait rien fait de mal donc je pense pas

Mais je veux bien ton avis quand même