[BORDEL] Les RUSKOVS PENDANT la WW2 cette FRAUDE

De plus, la pénétration jusqu'à la « profondeur opérationnelle » de la ligne est menée par 12 bataillons de chars. Les bombardiers bombarderont la «profondeur opérationnelle» pour empêcher les forces de réserve ennemies de se déplacer de l'arrière («profondeur opérationnelle») vers l'avant («profondeur tactique») et fourniront un appui-feu pour la poussée profonde.

Après la mort de Triandafillov dans un accident en 1931, plusieurs éminents théoriciens militaires soviétiques tels que M.N. Toukhatchevski, A.A. Svechin, N.E. Varfolomeev et G.S. Isserson ont continué à développer le concept de Deep Battle Doctrine.

Selon Tukhachevsky, l'attente qu'une bataille déterminerait l'issue d'une guerre n'était qu'une illusion. Au contraire, la victoire finale ne pouvait être obtenue qu'au prix d'une série de campagnes successives ou d'opérations multiples. Pendant ce temps, N.E. Varfolomeev, doyen du nouveau département des opérations de l'Académie militaire de Frounze, a également modifié le concept de Toukhatchevski comme suit :

"L'objectif de ces campagnes est d'anéantir complètement les forces ennemies ; basé sur la méthode d'attaque non-stop. En développant continuellement des campagnes successives, chaque campagne est un pas de plus vers la campagne décisive finale."


D'autre part, Varfolomeev et plus tard Isserson ont également proposé l'idée de diviser l'armée de choc en deux échelons : (1) l'échelon d'attaque et (2) l'échelon de percée. Ce point a été énoncé par Isserson lui-même comme suit : « Une percée profonde moderne nécessite essentiellement deux échelons d'assaut opérationnels : un échelon d'attaque pour percer tactiquement un front ; et un échelon révolutionnaire pour infliger un coup de profondeur à profondeur pour briser et écraser la résistance ennemie sur toute la profondeur opérationnelle.
Source : Deep Operation selon G.S. Isserson dans son ouvrage « The Evolution of the Operational Art ».

Content de te voir ici, bon l'attardé d'OP ne lira jamais tes pavés hein

Je rajouterais que le mythe des vagues humaines provient également des mémoires des généraux allemands (coucou Manstein) qui ont été la seule influence de l'historiographie du front germano-soviétique jusqu'à la fin de la guerre froide et l'accessibilité aux archives russes

Sur la base de la théorie de la bataille en profondeur, en 1936, l'armée de choc de l'Armée rouge devait compter 300 000 hommes, 100 000 chevaux, 2 853 chars, 722 avions, 1 668 canons de petit calibre et 1 550 canons de moyen et gros calibre. Pendant la Seconde Guerre mondiale, l'Armée rouge organisa alors cinq armées de choc (1ère, 2ème, 3ème, 4ème et 5ème) en réalité pour créer une pénétration tactique vers les lignes défensives allemandes.

L'application soviétique de la doctrine de la bataille en profondeur

En 1937-1938, de nombreux chefs militaires soviétiques de premier plan ont été purgés, dont Tukhachevsky et Varfolomeev. En 1941, Isserson fut également arrêté et exilé en Sibérie. Puis ce fut l'invasion allemande et les défaites désastreuses de l'Armée rouge au cours des deux premières années de guerre (1941-1942). Par conséquent, la Deep Battle Doctrine est devenue par la suite la théorie militaire « oubliée » à cette époque.

En 1943-1944, après la victoire décisive des Soviétiques à la bataille de Stalingrad, la doctrine de la bataille profonde a été réanalysée et appliquée à la réalité. L'une des victoires soviétiques les plus célèbres, basée sur la doctrine de la bataille en profondeur, a été «l'opération Bagration» (22 juin - 19 août 1944), ou la destruction quasi totale du centre du groupe d'armées (Heeresgruppe Mitte) de la Wehrmacht avec 1 000 000 d'hommes.
L'Armée rouge a attaqué les forces allemandes dans six directions. La phase 1 de «l'opération Bagration» consistait à attaquer et à détruire la «profondeur tactique» des lignes allemandes. Après que toutes les positions tactiques des Allemands aient été anéanties, l'Armée Rouge a poursuivi la Phase 2 par la pénétration profonde vers la "profondeur opérationnelle". Enfin, lors de la Phase 3 ou dernière phase de l'« Opération Bagration », les Soviétiques continuent d'exploiter la victoire à l'Ouest du front.
Au cours de «l'opération Bagration», l'objectif initial de l'Armée rouge était d'avancer de 200 à 250 km de profondeur, mais en réalité les troupes soviétiques avaient avancé de 500 à 600 km le long d'une zone frontale pouvant atteindre 1 100 km de large. Le 29 août 1944, l'Armée rouge avait atteint la ligne Elgava, Dobele, Šiauliai, Suvalka, Wisla River. Un demi-million de soldats allemands ont les victimes du combat au cours de cette opération. Rajoutons à cela les 500 000 prisonniers que l'Armée Rouge a faite parmi les armée allemandes en 1944 dont la moitié provenaient de l'opération Bagration.

Comme beaucoup de gens le savent peut-être, la quantité de mouvement d'un objet est le produit de sa masse et de sa vitesse, ou P = m (masse) x v (vitesse). De même, l'élan d'une attaque militaire est également basé sur cette sorte d'équation. L'attaque massive et continue avec ses armes combinées (terrestres, aériennes, chars) et sa vitesse rapide a vraiment un grand élan, et un grand élan signifie aussi une grande destruction.

Surtout que l'URSS avait perdu plus que l'Allemagne en proportion de sa population.

Donc pour le coup expliquer ça par la supériorité numérique, c'est un peu fort de café.

En parlant d'art opératif, sans aucun doute, la doctrine de la bataille profonde est devenue l'une des théories militaires les plus influentes du XXe siècle, car elle a été largement étudiée et analysée non seulement en Union soviétique (et en Russie aujourd'hui) mais aussi dans de nombreux pays occidentaux.

Aux États-Unis, la doctrine de la bataille en profondeur (ainsi que l'art opérationnel soviétique) a été étudiée de manière approfondie pendant de nombreuses années par l'armée américaine et l'université de l'armée (à Fort Leavenworth, Kansas). Plusieurs livres de théoriciens militaires soviétiques de l'époque, tels que L'évolution de l'art opérationnel de GS Isserson, ont été traduits en anglais et publiés par l'US Army Combined Arms Center.

La publication de The Evolution of the Operational Art of G.S. Isserson par l'armée américaine.

Une chose que beaucoup de gens ne savent peut-être pas : l'Armée populaire du Vietnam dans les années 1970 et 1980 a également étudié en profondeur l'art opérationnel soviétique, en particulier la doctrine de la bataille en profondeur et son application dans la réalité.

L'Encyclopédie militaire soviétique (Советская военная энциклопедия) qui a été publiée de 1976 à 1980 par Voenizdat a été partiellement traduite en vietnamien sous le nom de Bách Khoa Toàn Thư Quân Sự Liên Xô, y compris un long article sur la doctrine de la bataille profonde (« Chiến d ịch sâu » ou « Trận chiến đấu sâu » en vietnamien).
Au cours de l'offensive conjointe cambodgienne-vietnamienne contre le régime génocidaire des Khmers rouges (23 décembre 1978 - 17 janvier 1979), la doctrine de la bataille profonde a également été appliquée par l'armée populaire du Vietnam, qui a contribué à décimer l'armée khmère rouge endoctrinée par les maoïstes de 200 000 hommes d'armes lourdement armés et soutenus par les conseillers militaires chinois en à peine un mois.

Grâce au mouvement rapide des formations de chars, des groupes d'artillerie et d'aviation de combat ont réussi à pénétrer les lignes défensives des Khmers rouges le long de leurs lignes profondes, ce qui a ensuite conduit à la destruction non seulement de l'armée khmère rouge mais aussi de leur régime. Phnom Penh en tant que capitale du Cambodge a été libérée le 7 janvier 1979 par cette rapide offensive militaire.
(Cependant, les forces vietnamiennes à cette époque ne visaient pas la bataille d'encerclement ou l'anéantissement total des forces ennemies dans de grands "chaudrons". Par conséquent, de nombreuses troupes khmères rouges se sont échappées vers la frontière thaï-cambodgienne, qui ont ensuite combattu une longue guérilla jusqu'en 1999).

Sources : G.S. Isserson, The Evolution of Operational Art, Combat Studies Institute Press, U.S. Army Combined Arms Center, Fort Leavenworth, Kansas, 2013

L'idée de base du blitzkrieg est la suivante :
Vous concentrez vos chars et vos avions dans un point faible de la défense ennemie plutôt que de le répartir sur tout le front, et menez une attaque interarmes
Vous percez les défenses ennemies grâce de la supériorité locale et vous vous déplacez à l'arrière de l'ennemi dans des mouvements de pinces
Les mouvements de pinces rejoignent et encerclent l'ennemi en le coupant de ses lignes d'approvisionnement
Les chars et les avions roulent tandis que l'infanterie venant de derrière dégage, réduit, l'encerclement, créant une ligne de ravitaillement pour les chars avancés.

Quand vous faites cela tout le long du front ennemi plutôt qu'en un seul point, cela s'appelle une bataille en profondeur. Pour pouvoir mener une bataille en profondeur, vous devez avoir une supériorité plus ou moins écrasante en chars et en avions sur votre ennemi. L'URSS avait la plus grande armée du monde à l'époque, elle a donc pu le faire.

Cela peut être plus efficace que le blitzkrieg car lorsque vous essayez de percer à plusieurs endroits, il y a plus de chances qu'au moins à un ou deux endroits cela fonctionne. Vous ne pouvez pas directement comparer la doctrine soviétique au front occidental parce qu'ils n'avaient pas la même abondance en matériel, et les opérations sur le front occidental étaient beaucoup plus petites. Les alliés occidentaux ont également utilisé d'une certaine façon la blitzkrieg, et le front occidental a été décidé principalement en raison de la supériorité aérienne alliée, là où le front de l'est s'est décidé principalement en raison de la supériorité terrestre de l'armée rouge.

Lorsque les deux doctrines sont décomposées en leurs principes fondamentaux, la meilleure réponse courte que je puisse trouver est la suivante : la doctrine de la bataille en profondeur était la Blitzkrieg du riche.

Lorsqu'elles sont examinées par leurs principes fondamentaux, les deux doctrines fonctionnent selon bon nombre des mêmes principes. L'idée de base derrière les deux peut être décrite comme "trouver la ligne ennemie, percer un trou dans la ligne ennemie, entrer avec des forces mobiles à travers le trou, faire des ravages à l'arrière de l'ennemi et encercler la ligne de front ennemie, puis continuer pendant que d'autres forces écrasent les unités encerclées".

La différence est que la doctrine allemande Bewegungskrieg (je refuse d'utiliser la parodie absolue qu'est la «Blitzkrieg») préconisait des percées dans quelques endroits spécifiques, puis l'utilisait pour rendre le reste de la force ennemie de plus en plus impuissant en flanquant leurs lignes, coupant de leurs approvisionnements et saccageant leur commandement et leurs communications. Il pose, en substance, une réponse à l'éternelle question de la nécessité d'une supériorité locale pour réussir une attaque : en concentrant ladite supériorité en quelques endroits et en utilisant les percées ainsi obtenues pour acquérir la supériorité sur tout le front, non pas en renforçant ses propres forces mais en affaiblissant celles-ci. de l'ennemi.

En termes d'affaiblissement et de destruction des forces ennemies, la bataille en profondeur soviétique a fonctionné exactement de la même manière, à l'exception de l'acquisition de ses percées. Alors que Bewegungskrieg ( guerre de mouvement ) opte pour une poignée de percées, Deep Battle attaque sur à peu près tout le front ou presque, ouvrant la ligne ennemie jusqu'à des dizaines d'endroits différents grâce à l'artillerie lourde et aux forces d'assaut et exploité avec des mouvements rapides de forces mécanisées renforcées par un train logistique lourd.
Cela nous amène à la différence entre Bewegungskrieg et Deep Battle : plaider pour d'innombrables percées sur tout le front, contenant des dizaines de sous-opérations avec leurs propres objectifs. Cela signifie que l'offensive Deep Battle nécessite la capacité d'acquérir une «concentration révolutionnaire» dans bien plus d'endroits que Bewegungskrieg.

En bref, la doctrine Deep Battle est ce que vous obtenez lorsque vous voulez mener une guerre opérationnelle basée sur la manœuvre (à la Bewegungskrieg), mais que vous détenez une telle supériorité d'hommes et de matériel que vous n'avez plus besoin de concentrer vos forces à quelques endroits pour réaliser une percée de manière fiable. C'est la Bewegungskrieg mariée à une supériorité matérielle écrasante.

" gagnent uniquement grâce à la logistique et aux ravitaillements américains : "

Donc cet argument là est faux.


Passons au suivant.

"
Pendant la première période de l'accord de 1940 (11 février 1940 au 11 février 1941) et du second (11 février 1941 jusqu'à la rupture du pacte), l'Allemagne avait reçu d'énormes quantités de matières premières, dont plus de
1 600 000 tonnes de céréales
900 000 tonnes de pétrole
200 000 tonnes de coton
140 000 tonnes de manganèse
200 000 tonnes de phosphates
20 000 tonnes de minerai de chrome
18 000 tonnes de caoutchouc
100 000 tonnes de fèves de soja
500 000 tonnes de minerais de fer
300 000 tonnes de ferrailles et fonte brute
2 000 kg de platine "

" Mais aussi, ils ont largement financé ceux qui leur ont fait le cul. "



Ces financements ne valent rien face aux financements anglo saxons et allemands.

Car oui, sans les industriels allemands et sans des entreprises anglo saxonnes, l'Allemagne n'aurait jamais pu entrer en guerre.

La veille de la seconde guerre mondiale, le complexe chimique allemand IG farben était la plus grande entreprise de produit chimique au monde. Avec une puissance et une influence politique et économique incroyable. Au point que Farben a été décrit à juste titre comme un état dans un état.
Ce cartel Farben date de 1925 quand Hermann Schmitz avec l'aide financière de wall steet a crée la gigantesque entreprise à partie de 6 entreprises chimique allemandes déjà très grandes.
Badishe Anilin, Bayer, Agfa, Hoeschst, weilestermeer, Grieheim Elektron. Ces entreprises ont fusionné.
20 ans plus tard Hermann schmitz est jugé à nuremberg pour crimes de guerre commis par ce cartel. D'autres directeurs d'IG farben furent jugées mais les filiales américaines ainsi que les directeurs américains d'IG furent oubliés.
Parmi les banquiers allemands qui siègent au conseil de surveillance de farben il y avait max warburg dont le frère Paul Warburg a été l'un des fondateurs du sustème de réserve fédarale aux UX.
Pas un hasard que paul warburg était membre du conseil d'administration d'IG?
Hermann schmitz est devenu un partisan d'hitler ainsi que le président de la société suisse IG chemic et le président de la société américaine IG.
IG farben a présenté un intérêt particulier pour la formation de l'état nazi car les directeurs de farben ont contribué matériellement à l'accession d'hitler au pouvoir en 1933 Au total 400 000 RM à la caisse noire politique d'hitler. Ce fond secret a financé la prise de contrôle par les nazis en mars 1933.
Bien des années avant farben a obtenu des fonds de wall street pour la cartellisation et l'expansion de 1925 en Alemagne et de 30 millions de dollars pour IG américain en 1929.
Donc oui clairement l'allemagne n'aurait pas pu entrer en guerre sans IG farben.
Entre 1927 et le début de la guerre sa taille a été doublé. En grand partie grâce à l'assistance technique américaine et par les émissions d'obligations américaines comme celle de 30 millions de dollars offerte par la national city bank. En 1939 IG acquiert une participation et une influence de gestion dans 380 autres entreprises allemandes et dans plus de 500 entreprises étrangèes.
Farben était un empire et il possédait ses propres mines de charbons. ses propres centrales électriques, des unités sidérurgiques, des banques et des unités de recherches plus des entreprises commerciales.
2000 accords de cartel on été recensé entre IG et entreprises étrangères y compris StandardOil du New Jersey, DuPont, Alcoa, Dow Chemical, et autres aux USA.
Nombre de documents allemands furent détruit en 1945 ce qui fait que son histoire complète n'est pas connu. Mais une enquête menée après guerre par le ministère américain de la guerre a conclu que sans la production d'IG, et ses filiation internationales la poursuite de la guerre par l'Allemagne est impensable.

Que les fonctionnaires de IG farben avaient une connaissance préalable complète du plan de conquête du monde par l'Allemagne et de chaque acte bellequeux entrepris par la suite.
Les directeurs Farben comprenaient des Allemands et des financiers américains également.
Ce rapport américain du département de guerre américain conclut que la mission confiée par Hitler avant guerre c'était de rendre l'Allemagne auto suffisante en caoutchouc, essence, magnésium, graisse, explosif, agent de tannage, fibres, huiles lubrifiantes, etc...
IG a donc dépensé des mission considérables d'extractions de ce matériel de guerre.
Quand les procédés ne pouvaient pas se faire en Allemagne ils étaient achetés par l'étranger dans le cadre d'accord de cartel. Par example pour l'iso octane, son procédé a été obtenu des US.
L'iso octane est essentiel pour les carburant's d'aviation.
Le procédé de fabrication de plomb tétraéthyle essentiel pour l'essence d'aviation a été obtenu par IG des US et en 1939 farben a acheté pour 20 millions de dollars d'essence d'aviation de haute qualité à la standar oil du new jersey.
Avant même que l'Allemagne ne fabrique du plomb tétrahéthyle par le procédé américain elle a pu emprunter 500 tonnes à l'Ethyl corporation. Cet emprunt de plomb tétrahétyle essentiel n'a pas été remboursé et IG a perdu sa garantie d'un million de dollars.
Plus IG a acheté des stocks de magnésium important à Dow Chemical pour la fabrication de bombes incendiaires et a stocké des explosifs, des stabilisateurs, du phosphore et des cyanures provenant de l'étranger.
Sur 43 des principaux produits fabriqués par IG 28 étaient de première importance pour l'armée allemande. Le contrôle de Farben sur l'économie de guerre allemande acquise au cours des années 1920 et 1930 avec l'aide de Wall Street est impossible à nier.
Il est établit via l'examen du pourcentage de la production de matériel de guerre allemand produit par les usines farben en 1945.

Farben produisait 100% à l'époque du caoutchouc synthétique allemand, 95% du gaz toxique allemand ( y compris le zyklon B ), 90% des plastiques allemands, 88% du magnésium allemand, 70% de la poudre à canon allemand, 46% de l'essence à indice d'octane élevé pour l'aviation, 33% de l'essence synthétique allemande.
Outre le soutien financier à Hitler il y a aussi des liens avec l'industrie américaine et des hommes d'affaires américains.
Il y a eu des accords nombreux entre Farben et des entreprises américaines. Des accords de commercialisation de cartel, des accords de brevet, des échanges techniques comme par exemple le transfert de technologie standard oil ethyl.
Il s'agissait de consolider un cartel chimique mondial.
Ces accords ont été utilisés par IG pour faire avancer également la politique nazie à l'étranger.
Un aspect horrible c'est l'invention la production et la distribution du Zyklon B utilisé dans les camp de concentrations.
Le Zyklon B c'est de l'acide prussique pur, un poison mortel. Il est produit par IG farben Leverkusen. Vendu par le bureau de vente de Bayer par l'intermédiaire de Degesh, un détenteur de licence indépendant. Suffisamment de gaz pour tuer 200 millions d'être humains a été produit et vendus par Farben.
Le rapport du comité Kilgore de 1942 indique que les directeurs de Farben savaient pour les camps et l'utilisation de leur produit à des fins génocidaires.
De plus Max Ilgner et Hermann Shmitz faisaient partie du conseil d'administration de IG américain avec leurs collèges Henry Ford de la Ford Motor Compagny. Paul Warburg de la Bank of Manhattan et Charles Mitchell de la federal Reserve Bank of New York.
Au début de la guerre les employés de VOWI sont intégrés à la Wehrmacht et ont continue à faire le même travail que quand il étaient sous les ordre de IG farben?
Ce n'est pas pour rien que le ministère américain de la guerre a également accusé UG farben et ses associés américains d'être le fer de lance des programmes de guerre psychologiques et économiques nazis par la diffusion de la propagande via des agents Farben à l'étranger, et de fournir des devises étrangères pour cette propagande nazis.
Les accords du cartel Farben ont favorisé la guerre économique nazie.

Le Dr Oskar Loehr chef adjoint de l'IG confirme que IG farben et standard oil du new jersey ont mis en oeuvre un plan préconçu pour supprimer le développement de l'industrie du caoutchouc synthétique aux US au profit de la Wehrmacht allemande et au détriment des US pendant la seconde guerre mondiale.
Farben a agi en opérateur et initiateur des plans nazis. Il a agit comme un organisme de recherche et de renseignement pour l'armée allemande voire lancé des projets pour celle ci.
Les directeurs américains de IG farben comptaient parmi les membres les plus éminents de wall street. Les intérêt allemands se sont implantés aux US après la première guerre mondiale et ont surmonté les obstacles destinés à empêcher IG d'accéder au marché américain. Ni saisie des brevets allemands ni création de la fondation chimique ni barrière tarifaire élevée.
trente millions de dollars d'obligations convertibles vendus au public américain et garanties quant au principal et aux intérêt par l'Allemand IG Farbe, qui a reçu une option d'achat de 1 million d'actions A supplémentaires.
Il faudrait parler de general electric.
Le plan Swope crée par l'ancien président de general electric Gerad Swope est devenu le New Deal De FDR.
Il existait une relation durable et intime entre Swope et Young de la General Electric Company et la famille Roosevelt comme il en existait entre General Electric et l'Union Soviétique. En 1936 le sénateur James Reed du Missouri un des premiers partisans de Roosevelt a attaqué le programme de Roosevelt New Deal comme mesure tyrannique menant au despotisme après avoir pris conscience de la trahisons des idées libérales par celui là.
Ce sénateur a accusé Roosevelt d'être un homme engagé pour les royalistes économoque de Wall Street et que la famille Roosevelt était l'un des plus grand actionnaire de la General Electric Company.
En fouillant l'historique de l'entre deux guerre on trouve Owen D Young et Gerard Swope de G E liés à la montée d'Hitler.
Le fait que les directeurs de General Electric se trouvent dans la création du New Deal par Roosevelt, a montée du nazisme, et le développement de l'Union Soviétique montre que le Big Business s'intéresse à la socialisation du monde pour leurs propres intérêts bien sûr.
G E a profité donc logiquement du national socialisme allemand.
Walther Rathenau était jusqu'à son assassinat en 1922 directeur général d' A E G. ou general Electric Allemand et comme Young et Swope ses homologues aux us il était défenseur du socialisme d'entreprise.
Owen Young était par ailleurs un des trois délégués américains à la réunion du plan Dawes de 1923 qui a établit le programme de réparations allemand. Dans les plans Dawes et Young on peut voir comment des entreprises privées ont pu bénéficier du pouvoir de l'Etat.
Les prêts les plus important provenant de Wall Street à l'Allemagne dans les années 20 étaient des prêts de réparations allemandes.
La cartellisation de l'industrie électrique allemande et chimiques ont donc été rendues possibles grâce aux prêts de Wall Street.
En 1930 Minor, Swope et Baldwin durent élus au conseil d'administration d'AEG.
Ce sont trois hommes de Général Electric.

Le groupe Standard Oil dans lequel la famille Rockefeller détenait le quart des parts a joué un rôle essentiel dans la préparation de l'allemagne nazie à la seconde guerre mondiale
Cette aide est du au fait que les réserves insuffisantes en pétrole brut étaient insignifiantes pour la guerre mécanisée moderne.
En 1934 85% des produis pétroliers finis allemands étaient importés.
La solution adoptée était celui de l'essence synthétique à partir des réserves abondantes de charbon nationales.
C'est le procédé d'hydrogénation qui permettant de produire de l'essence synthétique à partir d'abondantes réserves de charbon nationales. C'est le procédé d'hydrogénation permettant de produire de l'essence synthétique et les propriétés de l'iso octane dans l'essence qui ont permis à l'Allemagne d'entrer en guerre en 1940 et ce procédé d'hydrogénation a été développé et financé par les laboratoires standard oil aux US en partenariat avec IG farben.
Vous avez envoyé
Des preuves documentaires présentés aux trois commissions du congrès selon laquelle avant la WW2 standard oil avaient convenu avec farben que le caoutchouc synthétique restait dans l'influence de farben.

Les directeurs de la Standard Oil du New Jersey avient non seulement des affiliations de guerre stratégique avec IG farben mais aussi d'autres liens avec l'Allemagne de Hitler jusqu'à contribuer par intermédiaires de filiales allemandes, au fonds personnel de Heinrich Himmler et à être member du cercle des amis de Himmler jusqu'en 1944.
R T Haslam un des directeurs de Standard Oil a démentie dans le petroleum times du 25 dec 1943
Des paiements ont été effectués 0 Himmler à la fin des années 30 et durant la seconde guerre mondiale elle même par l'intermédiaire de filiales allemandes d'ITT. La première rencontre entre Hitler et responsables de l'ITT a été rapporté en aout 1933 quand Sosthenes Behn et le représentant allemand de l'ITT Henry Manne ont rencontré Hitler à Berchtesgaden. Puis Behn prit contact avec le cercle Keppler.
Et sous l'influences de Keppler le baron nazi Kurt von Schroder devient gardien des intérêts de l'I T T en Allemagne.
Schroder a servi de canal pour l'argent de l'I T T .
Une autre liaison a été établie entre wall street et schroder cette fois par les rockefeller
En 1939 les activités de prise fermes et les activités générales liées aux valeurs mobilières de la J Henry Schroder Banking Corporation à New York. ont été fusionné pour créer une nouvelle société de banque d'investissement Schroder Rockefeller and Company.
Au début des années 30 l'aide financières à Hitler a commencé à circuler plus facilement.
Une série de rencontre en Allemagne documentées par plusieurs sources entre industriels allemands, hitler lui même et des représentants d'hitler, Hjalmar Schacht et Rudolf Hess.
Le point critique est que les industriels allemands qui finançaient hitler étaient principalement des directeurs de cartel avec des associations américaines, la propriété, la participation ou une forme de lien subsidiaire
Les bailleurs de fond de hitler n'étaient pas dans l'ensemble des entreprises d'origine purement allemande ni des représentants d'entreprises familiales allemandes. A l'exception Thyssen et de Kirdoff il s'agissait dans la plupart des cas de multinationales allemandes c'est à dire IG farben, A E G, DAPAG, etc.
Ces multinationales avaient été crée grâce à des prêts américains dans les années 20 et au début des années 30. Elle étaient dirigées par des américains et bénéficiaient d'une forte participation financière américaine.
Il faut prendre en compte le flux de fond politique étranger rapporté par la Royal Dutch Shell basée en europe, concurrent de standard oil.
Sir Henri Deterding.

Glyn Roberts explique que celui ci a largement financé Hitler.
Il faut évoquer un cas de financement d'Hitler venant de Fritz Thyssen, un magnat allemand de l'acier s'étant associé à lui au début des années 20.
Intéroggé en 1945 dans le cadre du projet Dustbin il explique avoir été approche par le général Ludendorff en 1923 et que Thyssen a été présenté à Hitler et a fourni des fonds aux nazis par l'intermédiaire de Ludendorff.
Emil Kirdof approcha Thyssen en 1930 1931 et envoya Rudolf Hess négocier un financement nouveau pour le parti nazi.
Un crédit de 250 000 marks a été arrangé à la Bank Voor Handel en Scheepvaart N V situé a Rotterdam en Hollande fondé en 1918.
Cette banque était la filiale de la August Thyssen Bank of Germany.
C'était la banque personnelle de Thyssen et elle était affiliée aux intérêts financiers de W A Harriman à New York.
Le rôle de certains banquiers et d'industriels internationaux est impossible à nier dans le financement du parti nazi. 3 millions de Reichmark ont été souscrit par des entreprises et des hommes d'affaires de premier plan.

" Mais aussi, ils ont largement financé ceux qui leur ont fait le cul. "

En bref, fais la comparaisons entre financements soviétiques et financements anglo saxons qu'on rigole un peu.