En plein dans le biais de l’exceptionnalisme de l’emploi
L’ia peut pas faire de calculs simples ? Peut pas trier les tâches par ordre de priorité ? Peut pas gérer l’informatique ?
Ton boulot a rien de spécial ou compliqué le cul de plomb
L’ia peut pas faire de calculs simples ? Peut pas trier les tâches par ordre de priorité ? Peut pas gérer l’informatique ?
Ton boulot a rien de spécial ou compliqué le cul de plomb
Non par contre elle peut remplacer les 15 personnes qui gèrent les planning et l’organisation des ouvriers qui font le travail de terrain
Continuez de croire que YRR et que vous êtes tellement importants, le temps fera le trie
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Non par contre elle peut remplacer les 15 personnes qui gèrent les planning et l’organisation des ouvriers qui font le travail de terrain
Continuez de croire que YRR et que vous êtes tellement importants, le temps fera le trie
Continuez de croire que YRR et que vous êtes tellement importants, le temps fera le trie
Je ne suis pas fonctionnaire, mais ils travaillent aussi.
Les bullshits jobs ne sont pas spécifiques aux fonctionnaires
Les bullshits jobs ne sont pas spécifiques aux fonctionnaires
Non par contre elle peut remplacer les 15 personnes qui gèrent les planning et l’organisation des ouvriers qui font le travail de terrain
Continuez de croire que YRR et que vous êtes tellement importants, le temps fera le trie
Continuez de croire que YRR et que vous êtes tellement importants, le temps fera le trie
En fait, comme je le disais, tu es un droitardé spé tronçonneuse : tu n’as aucune idée de comment fonctionne le service public. Y’a pas 15 personnes qui gèrent l’organisation et le planning des ouvriers : y’en a une, et c’est leur chef(fe). Les secrétaires de direction, les petites mains, tout a déjà été supprimé au cours des trente dernières années. Alors pas chez les ministres, évidemment, ces gens-là ont besoin de personnel. Mais sur le terrain, là où le boulot doit vraiment être fait ? A pu. La tronçonneuse est déjà passée par là.
Si tu veux vraiment supprimer des inutiles, va plutôt regarder du côté des « chargés de mission développement durable » dont le seul boulot semble être de me réclamer des tableaux Excel où je dois recenser les pertes de fluide frigorigène dans les installations de clim de mes sites, et au pro rata de la surface occupée si c’est un site multi-occupants.
Ou ces putains d’emmerdeurs de la direction des achats de l’État à Bercy, à qui il faut que je réexplique CHAQUE PUTAIN D’ANNÉE que, oui ducon, pour envoyer des mecs faire de la maintenance à 200 bornes au fin fond de la montagne, j’ai vraiment besoin d’une bagnole thermique.
Ou ces fils de viol de l’UGAP par lesquels je suis obligé de passer pour acheter lesdites bagnoles, qui prennent un mois et demi à me faire un devis, se prennent leur petite commission de 4,5 % au passage, et me livrent un an après, plutôt que de pouvoir aller au concessionnaire du coin et lui dire : si tu me fais 10 % de ristourne sur le prix public, je te garantis de t’acheter au moins une bagnole par an sur les dix prochaines années.
Et je pourrais continuer comme ça pendant longtemps. Et il faudrait alors aborder le sujet des externalisations qui coûtent plus cher à l’État que si on faisait le travail en interne, parce que l’objectif n’a jamais été de faire des économies, mais uniquement de pourrir le service public pour ensuite justifier sa privatisation…
Si tu veux vraiment supprimer des inutiles, va plutôt regarder du côté des « chargés de mission développement durable » dont le seul boulot semble être de me réclamer des tableaux Excel où je dois recenser les pertes de fluide frigorigène dans les installations de clim de mes sites, et au pro rata de la surface occupée si c’est un site multi-occupants.
Ou ces putains d’emmerdeurs de la direction des achats de l’État à Bercy, à qui il faut que je réexplique CHAQUE PUTAIN D’ANNÉE que, oui ducon, pour envoyer des mecs faire de la maintenance à 200 bornes au fin fond de la montagne, j’ai vraiment besoin d’une bagnole thermique.
Ou ces fils de viol de l’UGAP par lesquels je suis obligé de passer pour acheter lesdites bagnoles, qui prennent un mois et demi à me faire un devis, se prennent leur petite commission de 4,5 % au passage, et me livrent un an après, plutôt que de pouvoir aller au concessionnaire du coin et lui dire : si tu me fais 10 % de ristourne sur le prix public, je te garantis de t’acheter au moins une bagnole par an sur les dix prochaines années.
Et je pourrais continuer comme ça pendant longtemps. Et il faudrait alors aborder le sujet des externalisations qui coûtent plus cher à l’État que si on faisait le travail en interne, parce que l’objectif n’a jamais été de faire des économies, mais uniquement de pourrir le service public pour ensuite justifier sa privatisation…
C'est incroyable de voir à quel point tous les acquis sociaux peuvent être attaqués comme jamais, déjà que les salaires sont bas et les impôts très élevés, je me demande ce qu'il va nous rester bientôt.
Il faut bien trouver de l'argent pour payer les retraites
Faut interdire le remboursement des assurances voitures. J'en connais qui font exprès de freiner pour faire changer leur hayon déjà endommagé.
Mais il faut quand même avoir une assurance pour pouvoir rouler
Mais il faut quand même avoir une assurance pour pouvoir rouler
https://www.twitch.tv/nothrod suivez la construction du village
En fait, comme je le disais, tu es un droitardé spé tronçonneuse : tu n’as aucune idée de comment fonctionne le service public. Y’a pas 15 personnes qui gèrent l’organisation et le planning des ouvriers : y’en a une, et c’est leur chef(fe). Les secrétaires de direction, les petites mains, tout a déjà été supprimé au cours des trente dernières années. Alors pas chez les ministres, évidemment, ces gens-là ont besoin de personnel. Mais sur le terrain, là où le boulot doit vraiment être fait ? A pu. La tronçonneuse est déjà passée par là.
Si tu veux vraiment supprimer des inutiles, va plutôt regarder du côté des « chargés de mission développement durable » dont le seul boulot semble être de me réclamer des tableaux Excel où je dois recenser les pertes de fluide frigorigène dans les installations de clim de mes sites, et au pro rata de la surface occupée si c’est un site multi-occupants.
Ou ces putains d’emmerdeurs de la direction des achats de l’État à Bercy, à qui il faut que je réexplique CHAQUE PUTAIN D’ANNÉE que, oui ducon, pour envoyer des mecs faire de la maintenance à 200 bornes au fin fond de la montagne, j’ai vraiment besoin d’une bagnole thermique.
Ou ces fils de viol de l’UGAP par lesquels je suis obligé de passer pour acheter lesdites bagnoles, qui prennent un mois et demi à me faire un devis, se prennent leur petite commission de 4,5 % au passage, et me livrent un an après, plutôt que de pouvoir aller au concessionnaire du coin et lui dire : si tu me fais 10 % de ristourne sur le prix public, je te garantis de t’acheter au moins une bagnole par an sur les dix prochaines années.
Et je pourrais continuer comme ça pendant longtemps. Et il faudrait alors aborder le sujet des externalisations qui coûtent plus cher à l’État que si on faisait le travail en interne, parce que l’objectif n’a jamais été de faire des économies, mais uniquement de pourrir le service public pour ensuite justifier sa privatisation…
Si tu veux vraiment supprimer des inutiles, va plutôt regarder du côté des « chargés de mission développement durable » dont le seul boulot semble être de me réclamer des tableaux Excel où je dois recenser les pertes de fluide frigorigène dans les installations de clim de mes sites, et au pro rata de la surface occupée si c’est un site multi-occupants.
Ou ces putains d’emmerdeurs de la direction des achats de l’État à Bercy, à qui il faut que je réexplique CHAQUE PUTAIN D’ANNÉE que, oui ducon, pour envoyer des mecs faire de la maintenance à 200 bornes au fin fond de la montagne, j’ai vraiment besoin d’une bagnole thermique.
Ou ces fils de viol de l’UGAP par lesquels je suis obligé de passer pour acheter lesdites bagnoles, qui prennent un mois et demi à me faire un devis, se prennent leur petite commission de 4,5 % au passage, et me livrent un an après, plutôt que de pouvoir aller au concessionnaire du coin et lui dire : si tu me fais 10 % de ristourne sur le prix public, je te garantis de t’acheter au moins une bagnole par an sur les dix prochaines années.
Et je pourrais continuer comme ça pendant longtemps. Et il faudrait alors aborder le sujet des externalisations qui coûtent plus cher à l’État que si on faisait le travail en interne, parce que l’objectif n’a jamais été de faire des économies, mais uniquement de pourrir le service public pour ensuite justifier sa privatisation…
Aya ça me rappelle l'histoire d'une meuf du public qui a fait une étude sur l'écologie dans mon coin. Elle est diplômé dans ça. Elle présente le truc. Les élus sont content. Et au final ils demandent a la fonctionnaire de filer ses données et ses tableaux a un mec du privé qui sera paye des dizaines voir centaines de milliers d'euros pour faire des copier/coller
La FRONCE
La FRONCE
https://www.twitch.tv/nothrod suivez la construction du village
Aya ça me rappelle l'histoire d'une meuf du public qui a fait une étude sur l'écologie dans mon coin. Elle est diplômé dans ça. Elle présente le truc. Les élus sont content. Et au final ils demandent a la fonctionnaire de filer ses données et ses tableaux a un mec du privé qui sera paye des dizaines voir centaines de milliers d'euros pour faire des copier/coller
La FRONCE
La FRONCE
La corruption dans toute sa splendeur. Sérieusement, j’ai tellement d’histoires que je pourrais probablement écrire un livre. Ça règlerait pas les problèmes, mais au moins je pourrais en tirer un profit…
La corruption dans toute sa splendeur. Sérieusement, j’ai tellement d’histoires que je pourrais probablement écrire un livre. Ça règlerait pas les problèmes, mais au moins je pourrais en tirer un profit…
Cash fait toi du fric sur le dos des droitardé
https://www.twitch.tv/nothrod suivez la construction du village
En fait, comme je le disais, tu es un droitardé spé tronçonneuse : tu n’as aucune idée de comment fonctionne le service public. Y’a pas 15 personnes qui gèrent l’organisation et le planning des ouvriers : y’en a une, et c’est leur chef(fe). Les secrétaires de direction, les petites mains, tout a déjà été supprimé au cours des trente dernières années. Alors pas chez les ministres, évidemment, ces gens-là ont besoin de personnel. Mais sur le terrain, là où le boulot doit vraiment être fait ? A pu. La tronçonneuse est déjà passée par là.
Si tu veux vraiment supprimer des inutiles, va plutôt regarder du côté des « chargés de mission développement durable » dont le seul boulot semble être de me réclamer des tableaux Excel où je dois recenser les pertes de fluide frigorigène dans les installations de clim de mes sites, et au pro rata de la surface occupée si c’est un site multi-occupants.
Ou ces putains d’emmerdeurs de la direction des achats de l’État à Bercy, à qui il faut que je réexplique CHAQUE PUTAIN D’ANNÉE que, oui ducon, pour envoyer des mecs faire de la maintenance à 200 bornes au fin fond de la montagne, j’ai vraiment besoin d’une bagnole thermique.
Ou ces fils de viol de l’UGAP par lesquels je suis obligé de passer pour acheter lesdites bagnoles, qui prennent un mois et demi à me faire un devis, se prennent leur petite commission de 4,5 % au passage, et me livrent un an après, plutôt que de pouvoir aller au concessionnaire du coin et lui dire : si tu me fais 10 % de ristourne sur le prix public, je te garantis de t’acheter au moins une bagnole par an sur les dix prochaines années.
Et je pourrais continuer comme ça pendant longtemps. Et il faudrait alors aborder le sujet des externalisations qui coûtent plus cher à l’État que si on faisait le travail en interne, parce que l’objectif n’a jamais été de faire des économies, mais uniquement de pourrir le service public pour ensuite justifier sa privatisation…
Si tu veux vraiment supprimer des inutiles, va plutôt regarder du côté des « chargés de mission développement durable » dont le seul boulot semble être de me réclamer des tableaux Excel où je dois recenser les pertes de fluide frigorigène dans les installations de clim de mes sites, et au pro rata de la surface occupée si c’est un site multi-occupants.
Ou ces putains d’emmerdeurs de la direction des achats de l’État à Bercy, à qui il faut que je réexplique CHAQUE PUTAIN D’ANNÉE que, oui ducon, pour envoyer des mecs faire de la maintenance à 200 bornes au fin fond de la montagne, j’ai vraiment besoin d’une bagnole thermique.
Ou ces fils de viol de l’UGAP par lesquels je suis obligé de passer pour acheter lesdites bagnoles, qui prennent un mois et demi à me faire un devis, se prennent leur petite commission de 4,5 % au passage, et me livrent un an après, plutôt que de pouvoir aller au concessionnaire du coin et lui dire : si tu me fais 10 % de ristourne sur le prix public, je te garantis de t’acheter au moins une bagnole par an sur les dix prochaines années.
Et je pourrais continuer comme ça pendant longtemps. Et il faudrait alors aborder le sujet des externalisations qui coûtent plus cher à l’État que si on faisait le travail en interne, parce que l’objectif n’a jamais été de faire des économies, mais uniquement de pourrir le service public pour ensuite justifier sa privatisation…
Dit à un mec de l'UGAP que son job est inutile et va se faire remplacer, il répondra comme toi
C'est la même vianderie
D'ailleurs tu me répond des gros pavés en quelques dizaines de minutes, un mercredi en journée, ça en dit long
C'est la même vianderie
D'ailleurs tu me répond des gros pavés en quelques dizaines de minutes, un mercredi en journée, ça en dit long
Dit à un mec de l'UGAP que son job est inutile et va se faire remplacer, il répondra comme toi
C'est la même vianderie
D'ailleurs tu me répond des gros pavés en quelques dizaines de minutes, un mercredi en journée, ça en dit long
C'est la même vianderie
D'ailleurs tu me répond des gros pavés en quelques dizaines de minutes, un mercredi en journée, ça en dit long
C’était quoi la métaphore, déjà ? Ah oui, le pigeon et les échecs… Continue donc à te branlotter avec tes fantasmes de tronçonneuse, et si un jour tu passes vingt heures dans un couloir sordide aux urgences à attendre de te faire soigner, tu penseras à moi…
Edith, parce que ça n’y était pas quand j’ai répondu…
> D'ailleurs tu me répond des gros pavés en quelques dizaines de minutes, un mercredi en journée, ça en dit long
Chuis en congés, connaud. Je sais que le concept doit te paraître étrange, mais de temps en temps, le travailleur fait relâche…
Edith, parce que ça n’y était pas quand j’ai répondu…
> D'ailleurs tu me répond des gros pavés en quelques dizaines de minutes, un mercredi en journée, ça en dit long
Chuis en congés, connaud. Je sais que le concept doit te paraître étrange, mais de temps en temps, le travailleur fait relâche…