Dior et Chanel appartient au même groupe

Le groupe LVMH enregistré dans des paradis fiscaux. Les Golems qui pensent acheter 2 marques distinctes alors que c'est la même tête pensante qui fabrique leurs produits et déclarent presque rien aux impots.
Et ils détiennent 75 autres marques de luxe sous leur égide

c de la merde.

@Gateaudelxe tes sacs Louis Vuitton c'est du LVMH pour information

Louis Vuitton appartiendrait donc à Louis Vuitton Moët Hennessy ?

Bah non? Vu que les deux marques ont pas le même directeur artistique

Jamais compris le besoin d'acheter ces trucs. Avant Dior faisait des vrais produits utiles pour la haute (des vetements, de la haute couture), maintenant ils massifient de la grosse merde.

On fabrique du purin à la chaîne il n'y a quasiment plus rien qui soit artisanal en Europe.

Bernard Arnault n'est pas là pour créer des produits mais pour posséder

C' est pareil dans l' horlogerie.
Les marques de Swatch Group, Richmond et LVMH c' est à eux 3 près de 75% de l' horlogerie mondiale en volume et chiffre affaire et quasi l' intégralité des marques "Swiss Made" connues

made in china surtout

Ceci. Je cherche désespérément des trucs de grande qualité artisanaux, c'est simple: y a pas

oui mais comme l'a dit @Pasteque les marques ont beau faire partie du meme groupe les directions artistiques et donc les publics cibles sont differents, legerement, mais differents.

C'est comme dire que comme Coca cola company possede X% des marques de boissons, boire de l'ice tea et de l'orangina c'est pareil.

tu comprends bien que non.

Je ne dis pas le contraire, au sein du Swatch Group, des marques comme Omega ou Breguet gardent toujours leur identité et spécificités sans aucun souci.

C' est même historiquement grâce à des Swatch que ces marques ont survécus, des marques comme Omega, Panerai ou Breitling ont été sauvées de la faillite par ces groupes dans les années 80-90 qui les ont ensuite propulsés 90-2000 comme des incontournables des bijoux pour homme vu que avant une montre c' était juste un utilitaire pour indiquer l' heure qui se défoncer dans cet usage par le quartz

En grand groupe de luxe Froncais quasi mono marque, il y a Hermes

ah donc nous sommes d'accord.

mais dans ce cas qu'est ce que ca change que ces marques soient la propriété d'une ou de plusieurs personne/sociétés ?

on s'en fout, en tout cas le consommateur s'en fout. Ce qui compte c'est l'identité et la qualité des produits vis a vis de leur prix et de leur valeur percue.

Jisoo et Jennie ont le même patron

L'op ose dire les termes...

Je vais parler pour les grands groupes industriels ou financier multi marques en général:

- la tentation de faire des économies d' échelle en partageant la R&D et donc en arrière plan pousser le bouchon à faire juste du rebadging cosmétiques

- prioriser au sein du groupe certaines marques.
C' est habituel de voir une marque historique sombrer dans l' oubli puis soudainement hyper ses morts et inversement.
Ce sont des stratégies de groupe clairement préparées.

- avoir des marques ou modèles qui se cannibalisent en totale concurrence et donc crée des tensions internes et la tentation de faire comme mon premier point.

- la tentation de créer stratégiquement une échelle de valeur de ses marques, un tel désormais sur le haut de gamme, l' autre en moyen de gamme et une autre désormais en entrée de gamme de manière planifiée.

- unifier une stratégie de groupe et non plus marques par marques, exemple, désormais, ce sera le marché chinois et ses spécificités locales la cible du groupe, balek du marché historique et des spécificités européenne pour les marques du groupe.

- etc

Je dis pas que LVMH fait tout cela mais en arrière plan, un peu quand même.
Mais ce ne sont pas les seuls, en automobile, un Stellantis fait pareil : partage des plateformes et moteurs, désintérêt de certaines marques comme Lancia, décision de porter Citroen via DS en haut de gamme au détriment d' un Peugeot, marques abandonnées en attendant de les relancer comme Chrysler ou marques en portefeuille qu' ils savent pas gérer comme Maserati etc

Tres interressant comme post, merci khey, je me rends compte que j'avais la vision un peu courte.

mais j'en reviens souvent au meme constat, c'est que la quete du profit et de la croissance infinie finit toujours par tuer ses parties prenantes.

C'est vraiment complexe, je dois travailler la, mais je reviens dans 2-3h pour te proposer d'autres reflexions

Ça veut juste dire que comme c'est une grosse boitz, pour ne pas dire un mastodonte, ils calculent à la virgule près la quantité de matières premières les moins chères pour se faire une marge de malade et te vendre ça comme un truc de fou a coup de marketing. Ils utilisent l'IA pour calculer leurs produits, faire la pub, et ils ont mis au point une IA qui calcule les meilleures accords de parfum par exemple, ils se font même plus chier à engager un chimiste dont c'est le metier. Tout est calculé au centime près

Oui mais ca ils le font aussi chez Zara, chez The Kooples et chez Christian Dior, c'est l'industrie qui veut ca.

et il y a tellement d'intermediaires que tout le monde se sert et c'est comme ca que ton tshirt qui coute 50cts a etre fabriqué se retrouve entre 9 et 100 balles sur le marché.

C'est la logique Attalienne (et pas Italienne) de l'economie

Et c'est encore pire dansla parfumerie.

Hermès maître course, comme toujours