@Frontieresmedia sur X
Pour pousser Philippe
Bon il n'avait aucune chance en même temps
il y a 16 heures
Sponsorisé
Connectez-vous pour masquer les pubsLe-Juif
16h
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Pour pousser Philippe
Bon il n'avait aucune chance en même temps
il y a 16 heures
Source : Vanity Fair
il y a 16 heures
Source : Vanity Fair
il y a 16 heures
C'est pas nécessairement "le système" ça peut aussi venir du camp d'Édouard Philippe.
Je rappelle que Philippe a une affaire au cul, le "système" est aussi contre Philippe du coup ?
https://www.bfmtv.com/pol[...]erte_AD-202607180201.html
La réalité c'est que chaque politicien a des montagnes de casseroles derrière lui, et cette fois-ci le centre a décidé de se tirer dans les pattes, alors que d'habitude ils s'épargnaient.
Je rappelle que Philippe a une affaire au cul, le "système" est aussi contre Philippe du coup ?
La réalité c'est que chaque politicien a des montagnes de casseroles derrière lui, et cette fois-ci le centre a décidé de se tirer dans les pattes, alors que d'habitude ils s'épargnaient.
il y a 16 heures
Certes, avec une édition française dirigée par Michel Denisot et Anne Boulay (ex-rédactrice en chef de GQ)
il y a 16 heures
Certes, avec une édition française dirigée par Michel Denisot et Anne Boulay (ex-rédactrice en chef de GQ)
il y a 16 heures
Simone Marchetti qui tient les rênes en tant que European Editorial Director. Il est basé en Italie, dirige Vanity Fair Italia (l’édition la plus importante et hebdomadaire du continent), et supervise en même temps la stratégie et la coordination des versions française et espagnole. Ce n’est pas un poste symbolique : il impulse des projets communs aux trois pays, comme les numéros thématiques européens (ex. sur la « mémoire européenne » ou Pride), avec des couvertures différentes mais une vision partagée.
Au-dessus, Mark Guiducci est le global editorial director, mais pour l’Europe, Marchetti a clairement un rôle régional autonome. Condé Nast a des sociétés locales (Condé Nast France, Ediciones Condé Nast en Espagne, etc.) qui gèrent leurs équipes, leurs budgets publicitaires et leur ligne éditoriale avec une marge de manœuvre réelle. Ce n’est pas une structure ultra-centralisée où tout descend de Manhattan. Vanity Fair Europe fonctionne comme un réseau d’éditions sœurs avec une vraie personnalité continentale, pas comme des succursales passives.
Donc des dirigeants, pas des "employés"
Au-dessus, Mark Guiducci est le global editorial director, mais pour l’Europe, Marchetti a clairement un rôle régional autonome. Condé Nast a des sociétés locales (Condé Nast France, Ediciones Condé Nast en Espagne, etc.) qui gèrent leurs équipes, leurs budgets publicitaires et leur ligne éditoriale avec une marge de manœuvre réelle. Ce n’est pas une structure ultra-centralisée où tout descend de Manhattan. Vanity Fair Europe fonctionne comme un réseau d’éditions sœurs avec une vraie personnalité continentale, pas comme des succursales passives.
Donc des dirigeants, pas des "employés"
il y a 16 heures
Simone Marchetti qui tient les rênes en tant que European Editorial Director. Il est basé en Italie, dirige Vanity Fair Italia (l’édition la plus importante et hebdomadaire du continent), et supervise en même temps la stratégie et la coordination des versions française et espagnole. Ce n’est pas un poste symbolique : il impulse des projets communs aux trois pays, comme les numéros thématiques européens (ex. sur la « mémoire européenne » ou Pride), avec des couvertures différentes mais une vision partagée.
Au-dessus, Mark Guiducci est le global editorial director, mais pour l’Europe, Marchetti a clairement un rôle régional autonome. Condé Nast a des sociétés locales (Condé Nast France, Ediciones Condé Nast en Espagne, etc.) qui gèrent leurs équipes, leurs budgets publicitaires et leur ligne éditoriale avec une marge de manœuvre réelle. Ce n’est pas une structure ultra-centralisée où tout descend de Manhattan. Vanity Fair Europe fonctionne comme un réseau d’éditions sœurs avec une vraie personnalité continentale, pas comme des succursales passives.
Donc des dirigeants, pas des "employés"
Au-dessus, Mark Guiducci est le global editorial director, mais pour l’Europe, Marchetti a clairement un rôle régional autonome. Condé Nast a des sociétés locales (Condé Nast France, Ediciones Condé Nast en Espagne, etc.) qui gèrent leurs équipes, leurs budgets publicitaires et leur ligne éditoriale avec une marge de manœuvre réelle. Ce n’est pas une structure ultra-centralisée où tout descend de Manhattan. Vanity Fair Europe fonctionne comme un réseau d’éditions sœurs avec une vraie personnalité continentale, pas comme des succursales passives.
Donc des dirigeants, pas des "employés"
il y a 16 heures
Un directeur est un employé, un dirigeant est un employé, un PDG est lui aussi employé
Ce qui compte c'est le degré d'exécutif dans sa fonction
Ce qui compte c'est le degré d'exécutif dans sa fonction
il y a 16 heures
Sponsorisé
Connectez-vous pour masquer les pubsUn directeur est un employé, un dirigeant est un employé, un PDG est lui aussi employé
Ce qui compte c'est le degré d'exécutif dans sa fonction
Ce qui compte c'est le degré d'exécutif dans sa fonction
il y a 16 heures
Les personnes susmentionnées, toutes basées en Europe, merci pour ton apport productif
il y a 16 heures
Les personnes susmentionnées, toutes basées en Europe, merci pour ton apport productif
il y a 16 heures
Si, c'est eux je te l'ai prouvé
il y a 16 heures
Si, c'est eux je te l'ai prouvé
Bah non, ce sont des employés, ce sont les actionnaires et les associés qui détiennent l'entreprise, un PDG n'est pas nécessairement un propriétaire.
Tu ne sais pas comment une entreprise fonctionne.

Tu ne sais pas comment une entreprise fonctionne.

il y a 15 heures
Tu ne sais pas comment fonctionne un groupe de presse
Ta conception des entreprises de presse (de demi-habile) est tout droit sortie de la série Succession; je t'encourage à trouver des sources plus pertinentes
Les actionnaires, ne sont pas impliqués de le process de décision de la ligne éditoriale mais dans le cadre stratégique global (budgets, investissements, rentabilité, nominations des dirigeants), mais ils ne participent pas au processus éditorial proprement dit. Ils ne valident pas les sujets, les angles, les unes ou les enquêtes. C’est le rôle des directeurs de rédaction et des équipes éditoriales, qui bénéficient d’une autonomie reconnue sur le contenu.
Maintenant tu peux digèrer ta PLS et t'atteler à me nettoyer le pourtour anal avec ta langue
Ta conception des entreprises de presse (de demi-habile) est tout droit sortie de la série Succession; je t'encourage à trouver des sources plus pertinentes
Les actionnaires, ne sont pas impliqués de le process de décision de la ligne éditoriale mais dans le cadre stratégique global (budgets, investissements, rentabilité, nominations des dirigeants), mais ils ne participent pas au processus éditorial proprement dit. Ils ne valident pas les sujets, les angles, les unes ou les enquêtes. C’est le rôle des directeurs de rédaction et des équipes éditoriales, qui bénéficient d’une autonomie reconnue sur le contenu.
Maintenant tu peux digèrer ta PLS et t'atteler à me nettoyer le pourtour anal avec ta langue
il y a 15 heures
Tu ne sais pas comment fonctionne un groupe de presse
Ta conception des entreprises de presse (de demi-habile) est tout droit sortie de la série Succession; je t'encourage à trouver des sources plus pertinentes
Les actionnaires, ne sont pas impliqués de le process de décision de la ligne éditoriale mais dans le cadre stratégique global (budgets, investissements, rentabilité, nominations des dirigeants), mais ils ne participent pas au processus éditorial proprement dit. Ils ne valident pas les sujets, les angles, les unes ou les enquêtes. C’est le rôle des directeurs de rédaction et des équipes éditoriales, qui bénéficient d’une autonomie reconnue sur le contenu.
Maintenant tu peux digèrer ta PLS et t'atteler à me nettoyer le pourtour anal avec ta langue
Ta conception des entreprises de presse (de demi-habile) est tout droit sortie de la série Succession; je t'encourage à trouver des sources plus pertinentes
Les actionnaires, ne sont pas impliqués de le process de décision de la ligne éditoriale mais dans le cadre stratégique global (budgets, investissements, rentabilité, nominations des dirigeants), mais ils ne participent pas au processus éditorial proprement dit. Ils ne valident pas les sujets, les angles, les unes ou les enquêtes. C’est le rôle des directeurs de rédaction et des équipes éditoriales, qui bénéficient d’une autonomie reconnue sur le contenu.
Maintenant tu peux digèrer ta PLS et t'atteler à me nettoyer le pourtour anal avec ta langue
Si la maison mère demande à ce que Attal se fasse déboulonner, ton président Europe exécutera.
Fin du débat, sinon il perd sa place.

Fin du débat, sinon il perd sa place.

il y a 15 heures
Je comprend que la simplicité de ton idée pourrait séduire, mais on est loin de la vérité
Cela ne marche pas comme ça, si tu n'as jamais travaillé dans ce milieu il faudrait mieux ne pas persévérer à commenter, tu t'enfonces
Cela ne marche pas comme ça, si tu n'as jamais travaillé dans ce milieu il faudrait mieux ne pas persévérer à commenter, tu t'enfonces
il y a 15 heures
C'est à fond le système.
C'est de la droite cnews
C'est de la droite cnews
il y a 15 heures
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