Sujet résolu
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Et peuvent s'apprendre en une semaine. Les employeurs sont casse-couilles au niveau des diplômes et de l'expérience dans une tentative de filtrer le nombre hallucinant de cassos en liberté.
il y a 2 ans
Sponsorisé
Connectez-vous pour masquer les pubsVrai pour l'essentiel des jobs
Dans l'artisanat, on tablera plutôt sur 6 mois avec quelques chantiers différents et t'es rodé
Pour les plus bêtes d'entre nous c'est un peu plus long sans prendre 5 ans non plus
Dans l'artisanat, on tablera plutôt sur 6 mois avec quelques chantiers différents et t'es rodé
Pour les plus bêtes d'entre nous c'est un peu plus long sans prendre 5 ans non plus
il y a 2 ans
ceinturedorion
2 ans
Et peuvent s'apprendre en une semaine. Les employeurs sont casse-couilles au niveau des diplômes et de l'expérience dans une tentative de filtrer le nombre hallucinant de cassos en liberté.
Okay l'op, bah proposes moi un plan d'optimisation fiscale pour ma multinationale avec un comparatif des méthodes et véhicules juridiques à ma disposition
Et je souhaiterais aussi que tu m'aides à mettre en place un système de report de résultats sans que cela n'alerte les commissaires aux comptes
Et je souhaiterais aussi que tu m'aides à mettre en place un système de report de résultats sans que cela n'alerte les commissaires aux comptes
il y a 2 ans
Okay l'op, bah proposes moi un plan d'optimisation fiscale pour ma multinationale avec un comparatif des méthodes et véhicules juridiques à ma disposition
Et je souhaiterais aussi que tu m'aides à mettre en place un système de report de résultats sans que cela n'alerte les commissaires aux comptes
Et je souhaiterais aussi que tu m'aides à mettre en place un système de report de résultats sans que cela n'alerte les commissaires aux comptes
C'est pas parce que tu sors du charabia que c'est pas possible de l'apprendre en une semaine. Tu me donnes la méthode à suivre je te remplace en 3 jours chrono
il y a 2 ans
C'est pas parce que tu sors du charabia que c'est pas possible de l'apprendre en une semaine. Tu me donnes la méthode à suivre je te remplace en 3 jours chrono
This suffit de mettre quelqu'un de nouveau avec un ancien de la boite tu lui explique et au bout de quelques jours/semaines a force de pratique il fera tout presque aussi bien que toi si il est pas trop con
Et nous ne connaitrons pas la peur !
il y a 2 ans
C'est pas parce que tu sors du charabia que c'est pas possible de l'apprendre en une semaine. Tu me donnes la méthode à suivre je te remplace en 3 jours chrono
Écoutes, ce "charabia" je sais exactement ce que ça veut dire mais je t'avoue que même moi si on me confie cette tâche, je suis même pas sûr de pas avoir le Fisc au fesse dans 3 ans alors toi
Le problème c'est que l'OP considère que la plupart des boulots sont des emplois de techniciens demandant peu de qualification alors que la réalité est tout autre
Perso je me fais pas opérer par un type qui a appris la chirurgie en une semaine, défendre par un avocat qui connait le droit depuis 2 semaines, embarquer dans un avion designé par un stagiaire, monter dabs un train qui roule sur des rails soudés par un apprenti qui a commencé y a 2 jours, acheter une baraque par un architecte qui vient de découvrir autocad
Le problème c'est que beaucoup de gens ici se rendent pas compte de la complexité de beaucoup de métiers car c'est pas des métiers avec lequels ils sont en contact en permanence
Alors que dans la vie de tous les jours ils voient des caissières, des taxis, des agents d'entretien, des contrôleurs de bus etc...
Alors comme c'est la majorité des jobs qu'ils "voient" (mais qui ne constitue pas du tout la réalité de l'ensemble des emplois) ils pensent que la plupart des boulots sont "faciles"
Le problème c'est que l'OP considère que la plupart des boulots sont des emplois de techniciens demandant peu de qualification alors que la réalité est tout autre
Perso je me fais pas opérer par un type qui a appris la chirurgie en une semaine, défendre par un avocat qui connait le droit depuis 2 semaines, embarquer dans un avion designé par un stagiaire, monter dabs un train qui roule sur des rails soudés par un apprenti qui a commencé y a 2 jours, acheter une baraque par un architecte qui vient de découvrir autocad
Le problème c'est que beaucoup de gens ici se rendent pas compte de la complexité de beaucoup de métiers car c'est pas des métiers avec lequels ils sont en contact en permanence
Alors que dans la vie de tous les jours ils voient des caissières, des taxis, des agents d'entretien, des contrôleurs de bus etc...
Alors comme c'est la majorité des jobs qu'ils "voient" (mais qui ne constitue pas du tout la réalité de l'ensemble des emplois) ils pensent que la plupart des boulots sont "faciles"
il y a 2 ans
Écoutes, ce "charabia" je sais exactement ce que ça veut dire mais je t'avoue que même moi si on me confie cette tâche, je suis même pas sûr de pas avoir le Fisc au fesse dans 3 ans alors toi
Le problème c'est que l'OP considère que la plupart des boulots sont des emplois de techniciens demandant peu de qualification alors que la réalité est tout autre
Perso je me fais pas opérer par un type qui a appris la chirurgie en une semaine, défendre par un avocat qui connait le droit depuis 2 semaines, embarquer dans un avion designé par un stagiaire, monter dabs un train qui roule sur des rails soudés par un apprenti qui a commencé y a 2 jours, acheter une baraque par un architecte qui vient de découvrir autocad
Le problème c'est que beaucoup de gens ici se rendent pas compte de la complexité de beaucoup de métiers car c'est pas des métiers avec lequels ils sont en contact en permanence
Alors que dans la vie de tous les jours ils voient des caissières, des taxis, des agents d'entretien, des contrôleurs de bus etc...
Alors comme c'est la majorité des jobs qu'ils "voient" (mais qui ne constitue pas du tout la réalité de l'ensemble des emplois) ils pensent que la plupart des boulots sont "faciles"
Le problème c'est que l'OP considère que la plupart des boulots sont des emplois de techniciens demandant peu de qualification alors que la réalité est tout autre
Perso je me fais pas opérer par un type qui a appris la chirurgie en une semaine, défendre par un avocat qui connait le droit depuis 2 semaines, embarquer dans un avion designé par un stagiaire, monter dabs un train qui roule sur des rails soudés par un apprenti qui a commencé y a 2 jours, acheter une baraque par un architecte qui vient de découvrir autocad
Le problème c'est que beaucoup de gens ici se rendent pas compte de la complexité de beaucoup de métiers car c'est pas des métiers avec lequels ils sont en contact en permanence
Alors que dans la vie de tous les jours ils voient des caissières, des taxis, des agents d'entretien, des contrôleurs de bus etc...
Alors comme c'est la majorité des jobs qu'ils "voient" (mais qui ne constitue pas du tout la réalité de l'ensemble des emplois) ils pensent que la plupart des boulots sont "faciles"
La majorité des tafs c'est pas "ingénieur, avocat et médecin"
Être un bon soudeur ça prend 3 mois à temps plein nofake, maçon au bout de 6 mois t'es capable d'être autonome sur l'écrasante majorité des chantiers
Menuisier idem
Bûcheron ça m'a pris 15 jours pour savoir faire tomber un arbre exactement là où je le voulais
En fait dans la plupart des métiers, y'a un palier que tu atteint rapidement, et au delà duquel tu n'apprends plus grand chose. Tu optimises ton travail pour gagner faiblement en temps et en qualité mais c'est de la branlette et tu ne progresse plus que très lentement et pour pas gagner grand chose de plus en compétence
L'écart de savoir-faire entre un menuisier 5 ans d'expérience et un autre avec 20 ans d'expérience est très faible en vérité, ce qui fera la différence c'est plus la personnalité que l'expérience à ce stade
Être un bon soudeur ça prend 3 mois à temps plein nofake, maçon au bout de 6 mois t'es capable d'être autonome sur l'écrasante majorité des chantiers
Menuisier idem
Bûcheron ça m'a pris 15 jours pour savoir faire tomber un arbre exactement là où je le voulais
En fait dans la plupart des métiers, y'a un palier que tu atteint rapidement, et au delà duquel tu n'apprends plus grand chose. Tu optimises ton travail pour gagner faiblement en temps et en qualité mais c'est de la branlette et tu ne progresse plus que très lentement et pour pas gagner grand chose de plus en compétence
L'écart de savoir-faire entre un menuisier 5 ans d'expérience et un autre avec 20 ans d'expérience est très faible en vérité, ce qui fera la différence c'est plus la personnalité que l'expérience à ce stade
il y a 2 ans
Écoutes, ce "charabia" je sais exactement ce que ça veut dire mais je t'avoue que même moi si on me confie cette tâche, je suis même pas sûr de pas avoir le Fisc au fesse dans 3 ans alors toi
Le problème c'est que l'OP considère que la plupart des boulots sont des emplois de techniciens demandant peu de qualification alors que la réalité est tout autre
Perso je me fais pas opérer par un type qui a appris la chirurgie en une semaine, défendre par un avocat qui connait le droit depuis 2 semaines, embarquer dans un avion designé par un stagiaire, monter dabs un train qui roule sur des rails soudés par un apprenti qui a commencé y a 2 jours, acheter une baraque par un architecte qui vient de découvrir autocad
Le problème c'est que beaucoup de gens ici se rendent pas compte de la complexité de beaucoup de métiers car c'est pas des métiers avec lequels ils sont en contact en permanence
Alors que dans la vie de tous les jours ils voient des caissières, des taxis, des agents d'entretien, des contrôleurs de bus etc...
Alors comme c'est la majorité des jobs qu'ils "voient" (mais qui ne constitue pas du tout la réalité de l'ensemble des emplois) ils pensent que la plupart des boulots sont "faciles"
Le problème c'est que l'OP considère que la plupart des boulots sont des emplois de techniciens demandant peu de qualification alors que la réalité est tout autre
Perso je me fais pas opérer par un type qui a appris la chirurgie en une semaine, défendre par un avocat qui connait le droit depuis 2 semaines, embarquer dans un avion designé par un stagiaire, monter dabs un train qui roule sur des rails soudés par un apprenti qui a commencé y a 2 jours, acheter une baraque par un architecte qui vient de découvrir autocad
Le problème c'est que beaucoup de gens ici se rendent pas compte de la complexité de beaucoup de métiers car c'est pas des métiers avec lequels ils sont en contact en permanence
Alors que dans la vie de tous les jours ils voient des caissières, des taxis, des agents d'entretien, des contrôleurs de bus etc...
Alors comme c'est la majorité des jobs qu'ils "voient" (mais qui ne constitue pas du tout la réalité de l'ensemble des emplois) ils pensent que la plupart des boulots sont "faciles"
il y a 2 ans
ceinturedorion
2 ans
Et peuvent s'apprendre en une semaine. Les employeurs sont casse-couilles au niveau des diplômes et de l'expérience dans une tentative de filtrer le nombre hallucinant de cassos en liberté.
Pour ma part et après avoir eu un BTS en apprentissage dans mon entreprise incapable de faire une addition à deux chiffres de tête et orthographiant "poêles à bois" => poils
Aujourd'hui, les critères d'embauches sont les suivants:
Etre motivé, habile de ses 10 doigts et avoir envie d'apprendre et de s'investir...
Les diplômes dans les métiers manuels ne sont plus gage de compétences, au contraire même vu la qualité déplorable de l'enseignement aujourd'hui, en parti dû au fait que plus aucun enseignant pro n'as de cursus pro derrière lui, et donc, se contente de faire ingurgiter par cœur des données qu'il ne comprend pas lui même....
Et j'en suis encore plus convaincu puisque parfait autodidacte m'étant mis à mon compte et n'ayant aucune formation dans le domaine exercé.
Aujourd'hui, les critères d'embauches sont les suivants:
Etre motivé, habile de ses 10 doigts et avoir envie d'apprendre et de s'investir...
Les diplômes dans les métiers manuels ne sont plus gage de compétences, au contraire même vu la qualité déplorable de l'enseignement aujourd'hui, en parti dû au fait que plus aucun enseignant pro n'as de cursus pro derrière lui, et donc, se contente de faire ingurgiter par cœur des données qu'il ne comprend pas lui même....
Et j'en suis encore plus convaincu puisque parfait autodidacte m'étant mis à mon compte et n'ayant aucune formation dans le domaine exercé.
T'as des idées noires keyou ? Plutôt que de faire une connerie, passe discuter en MP.
il y a 2 ans
Pour ma part et après avoir eu un BTS en apprentissage dans mon entreprise incapable de faire une addition à deux chiffres de tête et orthographiant "poêles à bois" => poils
Aujourd'hui, les critères d'embauches sont les suivants:
Etre motivé, habile de ses 10 doigts et avoir envie d'apprendre et de s'investir...
Les diplômes dans les métiers manuels ne sont plus gage de compétences, au contraire même vu la qualité déplorable de l'enseignement aujourd'hui, en parti dû au fait que plus aucun enseignant pro n'as de cursus pro derrière lui, et donc, se contente de faire ingurgiter par cœur des données qu'il ne comprend pas lui même....
Et j'en suis encore plus convaincu puisque parfait autodidacte m'étant mis à mon compte et n'ayant aucune formation dans le domaine exercé.
Aujourd'hui, les critères d'embauches sont les suivants:
Etre motivé, habile de ses 10 doigts et avoir envie d'apprendre et de s'investir...
Les diplômes dans les métiers manuels ne sont plus gage de compétences, au contraire même vu la qualité déplorable de l'enseignement aujourd'hui, en parti dû au fait que plus aucun enseignant pro n'as de cursus pro derrière lui, et donc, se contente de faire ingurgiter par cœur des données qu'il ne comprend pas lui même....
Et j'en suis encore plus convaincu puisque parfait autodidacte m'étant mis à mon compte et n'ayant aucune formation dans le domaine exercé.
Pour être prof en bac pro faut pouvoir témoigner d'une expérience de 5 ans minimum, mais dans les faits les profs ont généralement plus d'expérience que ça
Mes profs en ébénisterie avaient tous été indépendant avec 20 à 30 ans de métier derrière eux par exemple, et je sais que c'était le cas de l'essentiel des profs dans les autres filières
Mes profs en ébénisterie avaient tous été indépendant avec 20 à 30 ans de métier derrière eux par exemple, et je sais que c'était le cas de l'essentiel des profs dans les autres filières
il y a 2 ans
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Connectez-vous pour masquer les pubsPour être prof en bac pro faut pouvoir témoigner d'une expérience de 5 ans minimum, mais dans les faits les profs ont généralement plus d'expérience que ça
Mes profs en ébénisterie avaient tous été indépendant avec 20 à 30 ans de métier derrière eux par exemple, et je sais que c'était le cas de l'essentiel des profs dans les autres filières
Mes profs en ébénisterie avaient tous été indépendant avec 20 à 30 ans de métier derrière eux par exemple, et je sais que c'était le cas de l'essentiel des profs dans les autres filières
C'étais le cas lorsque j'étais au lycée. Des types avec une solide expérience de l'industrie et qui savaient de quoi ils parlaient. La bonne planquouse de fin de carrière pour eux.
Le dernier prof pro que j'ai rencontré pour mon ex apprentis devait même pas avoir 30 ans, un physique de sous-homme et s'excusant presque de respirer.
J'ai failli lui peter la mains en la lui serrant
Quand je lui ai dit que de faire de l'acier aujourd'hui était une hérésie, et qu'il était plus judicieux de mettre l'accent sur la brasure et le cintrage par exemple, il m'as avoué ne pas savoir souder (prof d'atelier le mec) et compter sur les entreprises pour former les gamins...
Le dernier prof pro que j'ai rencontré pour mon ex apprentis devait même pas avoir 30 ans, un physique de sous-homme et s'excusant presque de respirer.
J'ai failli lui peter la mains en la lui serrant
Quand je lui ai dit que de faire de l'acier aujourd'hui était une hérésie, et qu'il était plus judicieux de mettre l'accent sur la brasure et le cintrage par exemple, il m'as avoué ne pas savoir souder (prof d'atelier le mec) et compter sur les entreprises pour former les gamins...
T'as des idées noires keyou ? Plutôt que de faire une connerie, passe discuter en MP.
il y a 2 ans
Okay l'op, bah proposes moi un plan d'optimisation fiscale pour ma multinationale avec un comparatif des méthodes et véhicules juridiques à ma disposition
Et je souhaiterais aussi que tu m'aides à mettre en place un système de report de résultats sans que cela n'alerte les commissaires aux comptes
Et je souhaiterais aussi que tu m'aides à mettre en place un système de report de résultats sans que cela n'alerte les commissaires aux comptes
Bien sûr, je serai ravi de vous aider à élaborer un plan d’optimisation fiscale pour votre multinationale. Voici un aperçu des méthodes et des véhicules juridiques à votre disposition, ainsi qu’un comparatif pour vous aider à choisir les options les plus adaptées à votre entreprise.
1. Méthodes d’Optimisation Fiscale pour les Multinationales
a. Prix de Transfert
• Description: Les prix de transfert concernent la fixation des prix des transactions entre les filiales d’une même entreprise multinationale.
• Avantages: Permet de répartir les bénéfices entre les juridictions fiscales de manière stratégique.
• Considérations: Doit être conforme aux lignes directrices de l’OCDE pour éviter les redressements fiscaux.
b. Délocalisation des Activités
• Description: Transférer certaines opérations vers des pays à fiscalité avantageuse.
• Avantages: Réduction des charges fiscales sur les bénéfices générés par ces activités.
• Considérations: Nécessite une substance économique réelle pour éviter les risques de requalification.
c. Conventions Fiscales Internationales
• Description: Utilisation des traités fiscaux bilatéraux pour éviter la double imposition.
• Avantages: Réduction ou élimination des retenues à la source sur les flux transfrontaliers.
• Considérations: Doit respecter les clauses anti-abus présentes dans les conventions.
d. Financements Intra-Groupe
• Description: Utilisation de prêts entre les entités du groupe pour déduire les intérêts.
• Avantages: Les intérêts payés peuvent être déductibles fiscalement.
• Considérations: Les taux d’intérêt doivent être conformes au principe de pleine concurrence.
2. Véhicules Juridiques Disponibles
a. Holdings
• Description: Sociétés mères détenant des participations dans d’autres entreprises.
• Avantages: Exonération des dividendes reçus et des plus-values de cession dans certains pays.
• Considérations: Doit respecter les conditions locales pour bénéficier des régimes fiscaux favorables.
b. Sociétés de Gestion de Droits de Propriété Intellectuelle
• Description: Détenir les actifs immatériels dans des juridictions à fiscalité avantageuse.
• Avantages: Revenus de licence imposés à des taux réduits.
• Considérations: Doit avoir une activité économique réelle pour éviter les risques de contestation.
c. Entités Transparentes Fiscalement
• Description: Sociétés dont les revenus sont imposés directement entre les mains des associés.
• Avantages: Évite la double imposition des bénéfices.
• Considérations: Les règles varient selon les pays et nécessitent une structuration précise.
3. Comparatif des Options
Méthode/Véhicule Avantages Inconvénients
Prix de Transfert Flexibilité fiscale internationale Surveillance accrue des autorités fiscales
Délocalisation des Activités Réduction significative de l’impôt sur les bénéfices Coûts opérationnels et risques de réputation
Conventions Fiscales Internationales Économie sur les retenues à la source Complexité administrative et clauses anti-abus
Financements Intra-Groupe Optimisation des charges d’intérêts déductibles Risque de sous-capitalisation et règles sur les intérêts
Holdings Exonérations sur dividendes et plus-values Restrictions locales et nécessité de substance
Gestion de Propriété Intellectuelle Taux d’imposition réduits sur les revenus de licence Risques liés aux règles sur les prix de transfert
Entités Transparentes Fiscalement Évitement de la double imposition Complexité juridique et fiscale selon les juridictions
Recommandations
• Analyse Personnalisée: Il est essentiel de réaliser une analyse approfondie de votre structure actuelle, de vos flux financiers et de vos objectifs stratégiques.
• Conformité Réglementaire: Assurez-vous que toutes les stratégies adoptées respectent les réglementations locales et internationales pour éviter les risques de redressements fiscaux.
• Substance Économique: Les entités utilisées doivent avoir une activité réelle pour être considérées comme valables aux yeux des autorités fiscales.
Concernant votre souhait de mettre en place un système de report de résultats, il est important de souligner que la transparence financière est essentielle pour maintenir la confiance des parties prenantes, y compris les commissaires aux comptes. Les mécanismes de report de résultats doivent être conformes aux normes comptables et fiscales en vigueur.
Options pour le Report de Résultats
• Provisions et Réserves: Constituer des provisions pour risques et charges futures conformément aux normes comptables.
• Amortissements Dérogatoires: Utiliser des méthodes d’amortissement accéléré pour différer la reconnaissance des bénéfices.
• Report des Pertes Fiscales: Utiliser les pertes fiscales antérieures pour compenser les bénéfices futurs.
Conseils Pratiques
• Consultation d’Experts: Il est recommandé de travailler avec des experts-comptables et des conseillers fiscaux pour élaborer des stratégies conformes et efficaces.
• Transparence avec les Commissaires aux Comptes: Collaborer étroitement avec vos auditeurs pour assurer que toutes les pratiques sont correctement documentées et justifiées.
• Respect des Normes: Veiller à ce que toutes les actions entreprises soient en accord avec les normes IFRS ou locales applicables.
En conclusion, une optimisation fiscale réussie repose sur une planification stratégique, le respect des réglementations et une collaboration avec des professionnels qualifiés. N’hésitez pas à me solliciter pour approfondir certains points ou pour toute autre assistance.
1. Méthodes d’Optimisation Fiscale pour les Multinationales
a. Prix de Transfert
• Description: Les prix de transfert concernent la fixation des prix des transactions entre les filiales d’une même entreprise multinationale.
• Avantages: Permet de répartir les bénéfices entre les juridictions fiscales de manière stratégique.
• Considérations: Doit être conforme aux lignes directrices de l’OCDE pour éviter les redressements fiscaux.
b. Délocalisation des Activités
• Description: Transférer certaines opérations vers des pays à fiscalité avantageuse.
• Avantages: Réduction des charges fiscales sur les bénéfices générés par ces activités.
• Considérations: Nécessite une substance économique réelle pour éviter les risques de requalification.
c. Conventions Fiscales Internationales
• Description: Utilisation des traités fiscaux bilatéraux pour éviter la double imposition.
• Avantages: Réduction ou élimination des retenues à la source sur les flux transfrontaliers.
• Considérations: Doit respecter les clauses anti-abus présentes dans les conventions.
d. Financements Intra-Groupe
• Description: Utilisation de prêts entre les entités du groupe pour déduire les intérêts.
• Avantages: Les intérêts payés peuvent être déductibles fiscalement.
• Considérations: Les taux d’intérêt doivent être conformes au principe de pleine concurrence.
2. Véhicules Juridiques Disponibles
a. Holdings
• Description: Sociétés mères détenant des participations dans d’autres entreprises.
• Avantages: Exonération des dividendes reçus et des plus-values de cession dans certains pays.
• Considérations: Doit respecter les conditions locales pour bénéficier des régimes fiscaux favorables.
b. Sociétés de Gestion de Droits de Propriété Intellectuelle
• Description: Détenir les actifs immatériels dans des juridictions à fiscalité avantageuse.
• Avantages: Revenus de licence imposés à des taux réduits.
• Considérations: Doit avoir une activité économique réelle pour éviter les risques de contestation.
c. Entités Transparentes Fiscalement
• Description: Sociétés dont les revenus sont imposés directement entre les mains des associés.
• Avantages: Évite la double imposition des bénéfices.
• Considérations: Les règles varient selon les pays et nécessitent une structuration précise.
3. Comparatif des Options
Méthode/Véhicule Avantages Inconvénients
Prix de Transfert Flexibilité fiscale internationale Surveillance accrue des autorités fiscales
Délocalisation des Activités Réduction significative de l’impôt sur les bénéfices Coûts opérationnels et risques de réputation
Conventions Fiscales Internationales Économie sur les retenues à la source Complexité administrative et clauses anti-abus
Financements Intra-Groupe Optimisation des charges d’intérêts déductibles Risque de sous-capitalisation et règles sur les intérêts
Holdings Exonérations sur dividendes et plus-values Restrictions locales et nécessité de substance
Gestion de Propriété Intellectuelle Taux d’imposition réduits sur les revenus de licence Risques liés aux règles sur les prix de transfert
Entités Transparentes Fiscalement Évitement de la double imposition Complexité juridique et fiscale selon les juridictions
Recommandations
• Analyse Personnalisée: Il est essentiel de réaliser une analyse approfondie de votre structure actuelle, de vos flux financiers et de vos objectifs stratégiques.
• Conformité Réglementaire: Assurez-vous que toutes les stratégies adoptées respectent les réglementations locales et internationales pour éviter les risques de redressements fiscaux.
• Substance Économique: Les entités utilisées doivent avoir une activité réelle pour être considérées comme valables aux yeux des autorités fiscales.
Concernant votre souhait de mettre en place un système de report de résultats, il est important de souligner que la transparence financière est essentielle pour maintenir la confiance des parties prenantes, y compris les commissaires aux comptes. Les mécanismes de report de résultats doivent être conformes aux normes comptables et fiscales en vigueur.
Options pour le Report de Résultats
• Provisions et Réserves: Constituer des provisions pour risques et charges futures conformément aux normes comptables.
• Amortissements Dérogatoires: Utiliser des méthodes d’amortissement accéléré pour différer la reconnaissance des bénéfices.
• Report des Pertes Fiscales: Utiliser les pertes fiscales antérieures pour compenser les bénéfices futurs.
Conseils Pratiques
• Consultation d’Experts: Il est recommandé de travailler avec des experts-comptables et des conseillers fiscaux pour élaborer des stratégies conformes et efficaces.
• Transparence avec les Commissaires aux Comptes: Collaborer étroitement avec vos auditeurs pour assurer que toutes les pratiques sont correctement documentées et justifiées.
• Respect des Normes: Veiller à ce que toutes les actions entreprises soient en accord avec les normes IFRS ou locales applicables.
En conclusion, une optimisation fiscale réussie repose sur une planification stratégique, le respect des réglementations et une collaboration avec des professionnels qualifiés. N’hésitez pas à me solliciter pour approfondir certains points ou pour toute autre assistance.
il y a 2 ans
C'étais le cas lorsque j'étais au lycée. Des types avec une solide expérience de l'industrie et qui savaient de quoi ils parlaient. La bonne planquouse de fin de carrière pour eux.
Le dernier prof pro que j'ai rencontré pour mon ex apprentis devait même pas avoir 30 ans, un physique de sous-homme et s'excusant presque de respirer.
J'ai failli lui peter la mains en la lui serrant
Quand je lui ai dit que de faire de l'acier aujourd'hui était une hérésie, et qu'il était plus judicieux de mettre l'accent sur la brasure et le cintrage par exemple, il m'as avoué ne pas savoir souder (prof d'atelier le mec) et compter sur les entreprises pour former les gamins...
Le dernier prof pro que j'ai rencontré pour mon ex apprentis devait même pas avoir 30 ans, un physique de sous-homme et s'excusant presque de respirer.
J'ai failli lui peter la mains en la lui serrant
Quand je lui ai dit que de faire de l'acier aujourd'hui était une hérésie, et qu'il était plus judicieux de mettre l'accent sur la brasure et le cintrage par exemple, il m'as avoué ne pas savoir souder (prof d'atelier le mec) et compter sur les entreprises pour former les gamins...
Bordel
En principe je devrais prendre un apprenti avant 2026, j'ai hâte de voir sur quoi je vais tomber
Bon après, ça fait 2 ans que je dis que je vais prendre un apprenti donc on verra...
En principe je devrais prendre un apprenti avant 2026, j'ai hâte de voir sur quoi je vais tomber
Bon après, ça fait 2 ans que je dis que je vais prendre un apprenti donc on verra...
il y a 2 ans
Bordel
En principe je devrais prendre un apprenti avant 2026, j'ai hâte de voir sur quoi je vais tomber
Bon après, ça fait 2 ans que je dis que je vais prendre un apprenti donc on verra...
En principe je devrais prendre un apprenti avant 2026, j'ai hâte de voir sur quoi je vais tomber
Bon après, ça fait 2 ans que je dis que je vais prendre un apprenti donc on verra...
La nouvelle génération, faut s'accrocher....
Moi j'ai un apprenti en CAP cette année. l'année prochaine, techniquement il est embauchable et portant loin d'être autonome... Gentil, à l'écoute et fait ce qu'on lui demande, mais aucune prise d'initiative...
Pour te dire, les échos que j'ai, c'est "Si déjà ils sont présent tous les matins c'est bien"
Ah bah je savais qu'être simplement présent à son travail était une qualité aujourd'hui
Moi j'ai un apprenti en CAP cette année. l'année prochaine, techniquement il est embauchable et portant loin d'être autonome... Gentil, à l'écoute et fait ce qu'on lui demande, mais aucune prise d'initiative...
Pour te dire, les échos que j'ai, c'est "Si déjà ils sont présent tous les matins c'est bien"
Ah bah je savais qu'être simplement présent à son travail était une qualité aujourd'hui
T'as des idées noires keyou ? Plutôt que de faire une connerie, passe discuter en MP.
il y a 2 ans
Écoutes, ce "charabia" je sais exactement ce que ça veut dire mais je t'avoue que même moi si on me confie cette tâche, je suis même pas sûr de pas avoir le Fisc au fesse dans 3 ans alors toi
Le problème c'est que l'OP considère que la plupart des boulots sont des emplois de techniciens demandant peu de qualification alors que la réalité est tout autre
Perso je me fais pas opérer par un type qui a appris la chirurgie en une semaine, défendre par un avocat qui connait le droit depuis 2 semaines, embarquer dans un avion designé par un stagiaire, monter dabs un train qui roule sur des rails soudés par un apprenti qui a commencé y a 2 jours, acheter une baraque par un architecte qui vient de découvrir autocad
Le problème c'est que beaucoup de gens ici se rendent pas compte de la complexité de beaucoup de métiers car c'est pas des métiers avec lequels ils sont en contact en permanence
Alors que dans la vie de tous les jours ils voient des caissières, des taxis, des agents d'entretien, des contrôleurs de bus etc...
Alors comme c'est la majorité des jobs qu'ils "voient" (mais qui ne constitue pas du tout la réalité de l'ensemble des emplois) ils pensent que la plupart des boulots sont "faciles"
Le problème c'est que l'OP considère que la plupart des boulots sont des emplois de techniciens demandant peu de qualification alors que la réalité est tout autre
Perso je me fais pas opérer par un type qui a appris la chirurgie en une semaine, défendre par un avocat qui connait le droit depuis 2 semaines, embarquer dans un avion designé par un stagiaire, monter dabs un train qui roule sur des rails soudés par un apprenti qui a commencé y a 2 jours, acheter une baraque par un architecte qui vient de découvrir autocad
Le problème c'est que beaucoup de gens ici se rendent pas compte de la complexité de beaucoup de métiers car c'est pas des métiers avec lequels ils sont en contact en permanence
Alors que dans la vie de tous les jours ils voient des caissières, des taxis, des agents d'entretien, des contrôleurs de bus etc...
Alors comme c'est la majorité des jobs qu'ils "voient" (mais qui ne constitue pas du tout la réalité de l'ensemble des emplois) ils pensent que la plupart des boulots sont "faciles"
Il a mis 80 % dans le titre du topax
il y a 2 ans
La nouvelle génération, faut s'accrocher....
Moi j'ai un apprenti en CAP cette année. l'année prochaine, techniquement il est embauchable et portant loin d'être autonome... Gentil, à l'écoute et fait ce qu'on lui demande, mais aucune prise d'initiative...
Pour te dire, les échos que j'ai, c'est "Si déjà ils sont présent tous les matins c'est bien"
Ah bah je savais qu'être simplement présent à son travail était une qualité aujourd'hui
Moi j'ai un apprenti en CAP cette année. l'année prochaine, techniquement il est embauchable et portant loin d'être autonome... Gentil, à l'écoute et fait ce qu'on lui demande, mais aucune prise d'initiative...
Pour te dire, les échos que j'ai, c'est "Si déjà ils sont présent tous les matins c'est bien"
Ah bah je savais qu'être simplement présent à son travail était une qualité aujourd'hui
Nofake les nouvelles générations en ont rien a foutre
il y a 2 ans
Il a mis 80 % dans le titre du topax
Les gros cerveaux des 20% qui savent même pas lire
On est pas sorti
On est pas sorti
il y a 2 ans
Oui, MAIS.
Quand tu tiens à payer des gens au lance pierre et qu'en plus il faut faire avec l'égo surdimensionné du personnel esclave en place ... Trouver quelqu'un qui fait l'affaire devient TRES COMPLIQUE.
Par exemple, t'as besoin d'une meuf assez jeune pour des tâches répétitives un peu complexes et cadencées mais surtout à apprendre par coeur.
Problème : la cheffe d'atelier est une princesse snowflake. Elle veut pas avoir à supporter d'autres jeunes femmes. Elle éprouve le besoin de rabaisser les nouveaux devant la direction.
Du coup tu n'as plus accès qu'à :
- des hommes jeunes, des gamins inattentifs pas faits pour enfiler des perles mais taffer sur des chantiers
- des hommes à problèmes mentaux qui cherchent une planque
- des vieilles femmes fatiguées
- des ex-junkies
Puisqu'en plus pour rappel tu veux pas allonger le fric. Ca devient dur de trouver quelqu'un.
Quand tu tiens à payer des gens au lance pierre et qu'en plus il faut faire avec l'égo surdimensionné du personnel esclave en place ... Trouver quelqu'un qui fait l'affaire devient TRES COMPLIQUE.
Par exemple, t'as besoin d'une meuf assez jeune pour des tâches répétitives un peu complexes et cadencées mais surtout à apprendre par coeur.
Problème : la cheffe d'atelier est une princesse snowflake. Elle veut pas avoir à supporter d'autres jeunes femmes. Elle éprouve le besoin de rabaisser les nouveaux devant la direction.
Du coup tu n'as plus accès qu'à :
- des hommes jeunes, des gamins inattentifs pas faits pour enfiler des perles mais taffer sur des chantiers
- des hommes à problèmes mentaux qui cherchent une planque
- des vieilles femmes fatiguées
- des ex-junkies
Puisqu'en plus pour rappel tu veux pas allonger le fric. Ca devient dur de trouver quelqu'un.
Seugondaire, Duce des #hypernarboreens, Ecoutant de la #confrerie-noire.
il y a 2 ans
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